PMP项目管理考试重点难点解析.docx

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年PMP项目管理考试重点难点解析

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.项目启动阶段，项目经理小张发现项目需求文件存在多处矛盾，主要原因是需求来源分散且缺乏统一协调。小张应采取哪种措施来改进？

A.直接修改需求文件，确保一致性

B.召开需求澄清会议，邀请所有干系人参与

C.提交变更请求，申请调整项目范围

D.将问题上报给项目发起人，等待指示

答案：B

解析：项目启动阶段的核心是明确项目目标和范围，需求矛盾通常源于干系人需求未充分沟通。召开需求澄清会议能促进各方达成共识，避免后续范围蔓延。直接修改（A）缺乏依据，提交