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第四章作业分析

1.作业分析H勺概要

什么是作业分析？

所谓作业分析是指为了作业改善及消除挥霍而充足理解作业内中的构成原因及作业H勺

辨别，并掌握好其组合与否有挥霍，为了进行改善分析要素作业的措施.

所调加修嗔作此葩惟）业分割时的一种精确度H勺单位,一般用秒表测试的最小单位：比

如说“夹起配件”或“印A面”等存在的某种目的的最小单位：一般把要素作业可称之

为比单位作业小，但又比动作大一种台阶的作业的综合。

作业分析的目口勺

1）通过对作业进行详细分解，调查与否有遗漏，甚至能发现平常作业时是感觉不到R勺细微

的挥霍八

2）根据现象的定量掌握，精确地掌握好目前的措施：为了彻底清除挥霍及有效的作业有必

要干注柚观涮并理解11前的作避

3）为/改善要素作业及其母围四」.器具、设备、加工条件、配件的精确度q进行第•阶区。

-I

作业分析的体系

作业分析分为基本分析和重点分析

基本分析又分为单独作业分析和组合作业分析；组合作业分析又分为人与人口勺组合作业

分析及人与设备之间的组合作业分析。

单独作业分

人一人的组合作业分析

基本分

组合作业分

作业分

重点分人一设备的组合作业分

图I4—1

好好想一想

要改善现场，尽量使用能让所有的人满意和接受的措施

作业分析附

整顿数据

图表化及研究改善

图14-2

(1)将作业按要素作业分割的单位越小越好，但一定要保证能检测到H勺大小。(3/100分〜

5/100分为界线)

(2)分为重要目的要素和辅助目的要素

①重要目口勺要素：野，切削，装配，分割等

②辅助目口勺要素：夹配件，放材料等

(3)作业分为作业者要素及设备要素；例如以机加工为中心的作业时又分为人的作业时

间和设备作业时间。

(4)尽量把要素作业分为不一样的，［及J；例如加工、移动、检查、等)等。

(5)分才规则要素及小规则要素

①规则要素：每一种作业或一种周期所发生的要素。

例：把配件安装在设备上，把配件从设备上拆除。

②则要索：作业中需要,~惧跟规则或基本要索作业的附期相比无规则间距所发

牛•的原因。

例：用测试仪测缉据,刷掉刀架上的铁屑等。

思想共享

为了统一思想，最重要的是向人们耐心地阐明过渡到比现实状况更为先进状况的

过程有也许的话，把整个过程I内每个阶段辨别开。

关怀身边共事H勺同事们，他们每个人的见解不一样，有关您H勺想法会存有各自

的意见。

虽然同样比想法，传达给他们每个人时应用最恰当的措施：这样会从他们那

里得到所但愿MJ反应。

作业的调查

首先对测试对象进行充足