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2025年第九大类考试题库及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在甘特图中，哪一项通常用于表示项目的关键路径？

A.虚拟任务

B.关键任务

C.假设任务

D.依赖任务

答案：B

3.以下哪项不是项目风险管理中的常见技术？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险偏好

D.风险应对计划

答案：C

4.在敏捷项目管理中，以下哪项不是Scrum框架中的角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：B

5.以下哪项不是项目沟通管理中的工具和技术？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通风格

D.沟通渠道

答案：A

6.在项目质量管理中，以下哪项不是PDCA循环的步骤？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

答案：B

7.以下哪项不是项目采购管理中的常见合同类型？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.转移价格合同

答案：D

8.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分析的工具？

A.干系人登记册

B.干系人地图

C.干系人期望

D.干系人参与度

答案：C

9.以下哪项不是项目整合管理中的内容？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目执行

D.项目范围说明书

答案：C

10.在项目监控与控制中，以下哪项不是常见的监控技术？

A.变更控制

B.绩效评估

C.质量控制

D.风险监控

答案：C

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.甘特图中的常见元素有哪些？

A.任务条

B.里程碑

C.依赖关系

D.资源分配

E.关键路径

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中的常见技术包括哪些？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险偏好

D.风险应对计划

E.风险识别

答案：A,B,D,E

4.敏捷项目管理中的Scrum框架包括哪些角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

E.产品backlog

答案：A,C,D

5.项目沟通管理中的工具和技术包括哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通风格

D.沟通渠道

E.沟通报告

答案：B,C,D,E

6.项目质量管理中的PDCA循环包括哪些步骤？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

E.行动

答案：A,C,D

7.项目采购管理中的常见合同类型包括哪些？

A.固定价格合同

B.成本补偿合同

C.时间和材料合同

D.转移价格合同

E.独立合同

答案：A,B,C

8.项目干系人管理中的工具包括哪些？

A.干系人登记册

B.干系人地图

C.干系人期望

D.干系人参与度

E.干系人沟通

答案：A,B,D,E

9.项目整合管理中的内容包括哪些？

A.项目章程

B.项目计划

C.项目执行

D.项目范围说明书

E.项目收尾

答案：A,B,D,E

10.项目监控与控制中的常见监控技术包括哪些？

A.变更控制

B.绩效评估

C.质量控制

D.风险监控

E.进度监控

答案：A,B,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案：正确

3.风险管理是项目管理的核心内容之一。

答案：正确

4.敏捷项目管理只适用于软件开发项目。

答案：错误

5.项目沟通管理是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

6.质量管理只关注项目的最终成果。

答案：错误

7.项目采购管理只适用于大型项目。

答案：错误

8.干系人管理是项目管理的辅助内容。

答案：错误

9.项目整合管理是项目管理的最后阶段。

答案：错误

10.项目监控与控制是项目管理的持续过程。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要内容。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动阶段主要确定项目目标和范围，制定项目章程；计划阶段主要制定项目计划，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的计划；执行阶段主要按照项目计划执行项目工作；控制阶段主要监控项目进展，识别和应对项目风险，确保项目按计划进行；结束阶段主要完成项目工作，交付项目成果，总结项目经验教训。

2.简述敏捷项目管理的基本原则和特点。

答案：敏捷项目管理的基本原