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施工现场管理对成本控制的关键作用
引言
定期对预算执行情况进行评估，分析预算与实际支出之间的差异，找出原因并采取相应措施。这一过程不仅有助于及时纠正偏差，还能为未来的预算编制积累经验和教训，提高整体预算管理水平。
合理安排工作时间和班次，避免因工人疲劳导致的工作效率下降，是优化人力资源配置的重要方面。通过科学安排施工进度与人力资源的使用，能够最大限度地提高劳动生产率，降低因工期延误而产生的额外成本。
在建筑工程施工中，成本控制是确保项目经济效益和投资回报的重要环节，而有效的预算编制则是实现成本控制的基础。通过科学合理的预算编制方法，可以为施工过
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