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车间班长年终工作总结

时光荏苒，2023年已悄然落幕。作为车间班长，我深感肩上的责任与使命。这一年，面对市场波动、订单激增与人员流动等多重挑战，我带领班组以安全为基、质量为魂、效率为要为核心理念，在生产一线践行责任担当。现将全年工作从安全管控、生产管理、团队建设、问题改进及未来规划五个维度进行系统总结，以期为新一年工作提供经验参考。

一、安全管控：筑牢生命防线，打造零事故班组

（一）事故反思与根源剖析

2023年初，班组连续发生两起轻微划伤事故，暴露出三大管理漏洞：

新员工培训流于形式：3名新入职员工未通过安全操作考核即独立上岗，导致设备操作不规范；

现场巡检频次不足：事故发生前，班组日均