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2025年度质量管理部工作总结与2026年度规划.pptx

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    ;汇报议程;2025年关键绩效指标（KPI）盘点;质量成本结构分析：成效与挑战;QC活动：群众性质量改进的成效;重点改进项目：攻坚克难的足迹;体系运行：基石是否稳固？;客户声音：我们的表现如何？;2025，我们做对了什么？;直面不足：2025年的教训与反思;总结论：从2025年我们学到了什么？;展望2026：机遇与挑战;;2026年衡量什么，就得到什么;策略一：筑牢防火墙，将问题消灭在萌芽;策略二：把钱花在刀刃上，优化质量成本构成;策略三：人人

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