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医院财务精细化管理与成本管控工作心得体会
在医院财务精细化管理与成本管控的实践过程中,我深刻体会到这项工作不仅是财务管理模式的革新,更是推动医院高质量发展的重要引擎。近年来,随着医疗体制改革的不断深化,医保支付方式调整、药品耗材集中采购等政策密集出台,医院面临的运营压力持续加大,传统粗放式的财务管理模式已难以适应新形势下的发展需求。在此背景下,我院从2020年开始全面推进财务精细化管理,通过构建全流程成本管控体系,实现了财务管理从“核算型”向“管理型”的转型,在保障医疗服务质量的前提下,有效降低了运营成本,提升了资源使用效益。
在推进财务精细化管理的初期,我们首先面临的是思想观念的转变问题。部
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