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铁路物资管理

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目录

01

铁路物资管理概述

02

铁路物资分类

03

物资采购流程

04

物资存储与保管

05

物资使用与调配

06

铁路物资管理信息化

铁路物资管理概述

PARTONE

物资管理定义

铁路物资管理指对铁路运营所需物资的规划、采购、存储与使用管理。

定义概述

确保物资供应及时，降低成本，提高铁路运营效率。

核心目标

管理的重要性

有效管理确保铁路物资质量，保障列车运行安全。

保障运输安全

优化管理流程，减少浪费，提升铁路运营整体效率与效益。

提高效率效益

管理目标与原则

确保供应安全

保障铁路运营所需物资的及时、足量供应，确保行车安全。

优化成本效益

合理控制物资成本，提高物资使用效率，实现经济效益最大化。

铁路物资分类

PARTTWO

基础设施物资

包括铁轨、枕木、道岔等，确保列车平稳运行。

轨道设备

涵盖信号灯、转辙机等，保障行车安全与调度效率。

信号系统

运输设备物资

涵盖机车、车辆的各类零部件，确保运行安全与效率。

机车车辆部件

包括轨道、枕木、扣件等，保障铁路线路的稳定与安全。

轨道维护材料

维修与保养物资

01

轨道维护材料

包括铁轨、枕木、扣件等，用于轨道的日常维护和修复。

02

车辆维修部件

涵盖列车车轮、轴承、制动系统等关键部件，确保列车安全运行。

物资采购流程

PARTTHREE

采购计划制定

收集各部门物资需求，确保采购计划准确反映实际需求。

需求调研

01

根据需求调研结果，合理编制采购预算，控制成本。

预算编制

02

供应商选择与评估

01

选择供应商

依据质量、价格、服务等多维度筛选合适供应商。

02

评估体系建立

构建全面的供应商评估体系，确保长期合作质量。

采购合同管理

执行监控

跟踪合同执行情况，确保供应商按时按质交付物资。

合同签订

明确采购条款，确保双方权益，正式签订采购合同。

01

02

物资存储与保管

PARTFOUR

仓储管理原则

合理规划仓库布局，最大化利用存储空间，提高物资存取效率。

高效利用空间

确保仓库设施安全，防火防潮，保障物资安全无损。

安全第一

物资保管技术

根据物资特性，选择适宜保管方式，确保物资安全与质量。

科学分类保管

01

采用合理堆码与苫垫技术，防止物资损坏，提高存储效率。

合理堆码苫垫

02

库存控制方法

01

定期控制法

设定订货间隔期检查库存

02

定量控制法

达订货点即发出订单

03

ABC分类法

按物资重要性分类管理

物资使用与调配

PARTFIVE

物资领用流程

员工提交物资领用申请，经部门主管审批后执行。

申请与审批

审批通过后，员工前往仓库领取物资，并进行领取登记。

领取与登记

物资调配策略

根据物资使用情况实时跟踪，灵活调整调配计划，确保物资供应及时。

实时跟踪调整

01

根据需求紧急程度，实施优先级调配策略，保障关键项目物资需求。

优先级调配

02

物资回收与再利用

定期收集并分类废旧铁路物资，减少资源浪费。

对可再利用物资进行修复或改造，重新投入铁路运营。

回收废旧物资

再利用策略

铁路物资管理信息化

PARTSIX

信息化系统介绍

实现物资采购、库存、调配信息化。

系统功能

集成各环节数据，提升管理效率与决策准确性。

数据集成

数据管理与分析

智能分析预测

运用大数据分析，预测物资需求，优化库存管理。

数据整合存储

集中存储铁路物资数据，确保数据完整性和一致性。

01

02

信息化带来的效益

通过精准管理减少浪费，信息化助力降低运营成本。

降低成本

信息化优化流程，加速物资调配，显著提升管理效率。

提高效率

谢谢

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