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交底,交底方式主要采取会议、半工半交,班前会等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,从而做到规矩施工,平安施工,为平安生产打下坚实的理论基础。以此同时,我部接合安质环专项管理提升活动,由专人负责落实交底的执行情况,即时反应,查漏补缺,不断完备脚底内容,截止目前,我部共组织5个施工队,进行平安技术交底共43份。
(四)重视平安隐患排查制度,消除一切平安隐患
工程部根据不同时期的平安生产工作重点的不同,接合工程部平安隐患排查制度,认真组织相关人员关于平安生产重点部位进行全面排查检查,检查方式以日常巡检为主,节前及专项检查为辅,关于查出的平安隐患点派人跟踪在规那么的时间内整改,并且即时通报批评,关于于严重的平安隐患,要求各施工队长必需到场亲自监督,直到整改完毕后报工程部同意后才能进行施工。2021年,共组织大检查14次,下发整改通知书16份,整改率达100%o
(五)积极组织开展平安宣传教育相关活动,提高全员平安意识
平安生产教育工作不是一门可有可无的工作,而是工程部平安生产工作最重要的一局部,在平安生产教育工作上,我部不止停留在会上讲,书上学,还具体落实到施工当中去,一年来,安质环保部在宣传教育力度上花费不少精力。
从施工每日平安活动着手,加强日常平安宣传在我部监督及要求下,各施工队每日必需进行平安日常活动
(“三工”,“班前会”等),由我部专职平安员采取定期或不定期方式进行抽查,工人由起初的不重视不习惯逐渐认为活动的重要性,是实实在在为大家着想,多听一分就多了一分的平安保证,工人自身的平安意识有了显著提高,现场平安文明管理变得井然有序。
有计划地加大各类平安设施投入,保证平安文明施工
在施工现场,为确保平安施工、文明施工。施工现场共设各类平安标志牌300余块,标语横幅60余幅,平安防护网(围挡)3000ni2,举办平安教育培训5期。平安标志牌的设置、标语横幅的悬挂,很大程度提高广大员工的平安意识及觉悟。
以“平安月为契机,加强平安宣传,营造良好的平安生产气氛
我部根据公司安排部署,围绕“平安生产月”活动的主题,根据编制的活动方案逐一落实跟踪,接合工地情况充分利用有限的条件组织平安生产知识考试、专项隐患排查,观看平安生产教育片等活动,大举宣传国家平安生产的方针、政策、法律法规,宣传平安生产观念,营造良好的平安生产气氛。
我部根据各分项工程的施工特点,不定期的关于不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工进程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类平安事故的发生。经过加大平安宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产进程中接受平安生产教育。
(六)精心组织应急预案的制定及演练
2021年我部接合工地实际情况,安质环保部根据平安生产规矩要求及业主要求,经工程部安委会讨论一致经过了《XX总体应急预案》及《防汛应急抢险预案》、《触电应急预案》、《坍塌事故应急预案》等共9份,并且积极组织演练关于现场可能出现的平安事故能够快迅有效的抢险。为确保上述应急预案的顺利实施,安质环保部在今年有针关于性地进行了一系列的演习。
(七)严格落实劳保用品发放
工程部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并且在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%o为有效地预防各类事故的发生。
三、工程部平安生产存在的问题
2021年,虽然我部在平安生产管理工作中取得了一些成绩,但关于照越来越严格的平安工作要求,仍存在一些缺乏之处,主要表现在以下方面:
(一)施工人员在临时用电、起重吊装、施工时平安意识有待加强;(二)局部管理人员平安意识有待加强;
(三)平安检查之后信息反应效率较低,检查记录还不够全面。
在过去工作总结的进程,很多存在的平安问题、隐患不敢上报,员工思想扭转不过来。目前,平安总结反映问题、隐患突出,也比拟清楚。分析问题进程细致、整改措施到位。
总结进程中,各成员针关于此问题进行了勾通、交流、学习即时掌握了平安要点与技巧。二是接合平安活动排查情况制定了下步工作重点,采取措施,制定计划,强化实施。
四、2021年工作计划(一)工作目标
工程部建立健全平安生产责任制明确、关系顺畅、制度齐全,并且有效运行的平安管理体系,形成平安生产的长效机制,;
平安生产零死亡。杜绝责任生产平安特别重大、重大和较大事故;消灭责任生产平安一般事故;消灭责任重大火灾事故和道路交通事故;杜绝较大及以上设备事故;重大危险源得到有效控制,平安隐患整改率100%;
特种设备定期试验率100%,合格率100%;在岗人员平安教育面达100%;特种作业人员持证上岗率100%,
转岗、复工、新聘人员和民
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