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2025年后厨食材损耗管控与成本降低年度工作总结(3篇)
2025年后厨食材损耗管控与成本降低年度工作总结
2025年,在后厨食材损耗管控与成本降低工作中,我们以“全流程精细化”为核心,通过数据驱动、技术赋能与人员协同,实现了损耗率与成本的双下降。全年累计控制食材损耗金额较去年减少48.6万元,综合损耗率从去年的8.2%降至5.7%,其中生鲜类食材损耗率下降32%,干货类下降18%,直接推动后厨毛利提升2.3个百分点。
一、采购环节:从源头建立损耗防控机制
本年度重新梳理了采购流程,将“以销定采”升级为“以数据定采”。通过接入前厅POS系统与供应链管理平台,实时抓取近30天菜品销售数据,结合节
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