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车间生产管理考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不是车间生产计划的主要指标？（）

A.产品品种B.产品质量C.设备数量D.产品产量

答案：C

2.生产过程中，对原材料、在制品等进行存放、保管的活动是（）

A.物料搬运B.物料存储C.生产调度D.质量管理

答案：B

3.设备综合效率（OEE）不包含以下哪个指标？（）

A.时间稼动率B.性能稼动率C.人员效率D.良品率

答案：C

4.看板管理是（）生产方式中独具特色的管理工具。

A.单件小批B.成批轮番C.大量大批D.准时化

答案：D

5.工序质量控制的重点是（）

A.操作者B.设备C.工艺方法D.预防

答案：D

6.生产现场5S管理中，“整理”的目的是（）

A.腾出空间B.降低设备故障C.提升工作效率D.保证产品质量

答案：A

7.以下属于生产过程的基本要素的是（）

A.生产信息B.生产资金C.劳动者D.生产场地

答案：C

8.生产进度控制的最终目的是（）

A.保证产品的准时交付B.提高生产效率C.降低成本D.保证产品质量

答案：A

9.工作研究的目的在于（）

A.制定工作标准B.提高劳动生产率C.改善工作环境D.优化工艺流程

答案：B

10.生产能力是指企业在一定时期内，在（）下，所能生产的一定种类和一定质量产品的最大数量。

A.先进技术水平B.正常技术组织条件C.特殊技术条件D.平均技术水平

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.车间生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.设备管理E.质量管理

答案：ABCDE

2.生产计划的编制原则有（）

A.以销定产原则B.合理利用资源原则C.均衡生产原则D.经济效益原则E.以上都是

答案：ABCDE

3.影响设备生产能力的因素有（）

A.设备数量B.设备有效工作时间C.设备生产效率D.产品品种E.产品质量

答案：ABC

4.质量控制的方法包括（）

A.因果图B.排列图C.直方图D.控制图E.检查表

答案：ABCDE

5.生产现场5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

6.物料需求计划（MRP）的主要输入信息有（）

A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.生产能力E.采购计划

答案：ABC

7.生产调度工作的原则有（）

A.计划性原则B.统一性原则C.预防性原则D.及时性原则E.灵活性原则

答案：ABCD

8.设备维护保养的方式有（）

A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.定期检修E.预防性维修

答案：ABCDE

9.以下属于工作研究内容的有（）

A.方法研究B.时间研究C.动作研究D.流程优化E.成本研究

答案：ABCD

10.生产过程的空间组织形式有（）

A.工艺专业化B.对象专业化C.成组技术D.混合专业化E.流水线生产

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划就是对企业生产活动进行的总体安排。（）

答案：对

2.设备故障停机时间越长，设备综合效率越高。（）

答案：错

3.全面质量管理强调的是全员参与和全过程管理。（）

答案：对

4.5S管理的核心是素养。（）

答案：对

5.生产过程的连续性是指产品在生产过程各阶段、各工序之间的流动，在时间上是紧密衔接的、连续不断的。（）

答案：对

6.物料搬运就是把物料从一处移动到另一处的活动。（）

答案：对

7.工序能力指数越大，说明工序能力越能满足质量要求，产品质量越有保证。（）

答案：对

8.生产调度工作只需要在生产出现问题时进行。（）

答案：错

9.工作研究的核心是提高工作效率。（）

答案：对

10.企业的生产能力一旦确定就不会改变。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述车间生产计划的编制步骤。

答案：首先进行市场需求预测，收集相关信息；接着核算生产能力；然后确定生产指标，如品种、产量等；再进行综合平衡，包括生产任务与能力、物资等的平衡；最后编制计划并审