心理咨询师督导培训讲义.pptxVIP

第一章心理咨询师督导的必要性与角色定位第二章督导的核心技能与培训需求第三章个案督导的实施流程与工具第四章团体督导的组织与团体动力管理第五章督导中的伦理困境与处理机制第六章督导的评估体系与未来发展

01第一章心理咨询师督导的必要性与角色定位

第1页心理咨询师督导的引入案例引入：新手咨询师的真实困境数据分析：督导对咨询师职业发展的影响问题提出：督导的核心价值与目标具体情境与数据支撑行业报告与实证研究理论框架与实践意义

第2页督导的角色定位情感支持：咨询师的心理健康保障专业提升：督导如何促进咨询师技能发展伦理规范：督导如何确保咨询师遵守职业守则案例分析：小李的焦虑与张老师的帮助CBT危机干预技术的应用案例分析：小张的保密原则冲突

第3页督导的多维度功能临床支持：具体案例的诊断与干预职业发展：督导如何帮助咨询师实现职业目标机构管理：督导如何提升机构服务质量案例分析：小王在团体督导中的成长案例分析：小张的高级咨询师认证之路案例分析：张老师设计的团体督导流程

第4页督导的必要性与总结必要性论证：督导如何降低咨询师犯错率角色总结：督导的核心功能与价值未来展望：督导在心理咨询行业中的发展趋势数据分析与实证研究案例分析：张老师与小李的督导关系政策建议与国际标准

02第二章督导的核心技能与培训需求

第5页督导技能的引入场景引入：资深咨询师在督导中的发现数据分析：督导培训不足对咨询师的影响问题提出：督导技能的核心要素与培训需求具体情境与问题提出行业报告与实证研究理论框架与实践意义

第6页督导的六大核心技能反馈敏感性：督导如何准确捕捉咨询师的非语言信号提问技术：督导如何通过苏格拉底式提问引导咨询师案例概念化：督导如何帮助咨询师系统分析案例案例分析：王老师与小王的互动案例分析：王老师与小王的提问互动案例分析：王老师与小王的案例概念化过程

第7页督导技能的培训框架理论模块：督导技能的理论基础实践模块：督导技能的实践训练评估模块：督导技能的评估工具案例分析：《督导手册》中的三阶段督导模型案例分析：角色扮演训练与模拟督导案例分析：临床督导能力量表（CSAS）

第8页督导培训的挑战与总结挑战分析：督导培训资源不足的现状总结：督导培训的效果与重要性政策建议：推动督导培训体系完善数据分析：合格督导培训师的数量与需求案例分析：王老师与小王的技能提升建议：将督导培训纳入继续教育学分系统

03第三章个案督导的实施流程与工具

第9页个案督导流程的引入场景引入：咨询师在团体督导中的发现数据分析：督导流程对效率的影响问题提出：如何标准化个案督导流程具体情境与问题提出行业报告与实证研究理论框架与实践意义

第10页标准化督导流程的四个阶段准备阶段：督导前的准备工作案例分析：伦理风险评估表与理论框架说明呈现阶段：督导中的案例呈现案例分析：案例结构化模板的使用探索阶段：督导中的问题探索案例分析：苏格拉底式提问的应用总结阶段：督导中的总结与反馈案例分析：双列反思表的使用

第11页督导工具箱评估工具：督导评估的量化工具技术工具：督导中的技术支持反思工具：督导中的反思工具案例分析：BACB的“行为评估量表”案例分析：“动机访谈S-T-O-P技术”的应用案例分析：“角色反转卡片”的使用

第12页流程优化的总结与挑战总结：标准化流程对效率的提升挑战：个体差异与流程优化解决方案：动态调整机制案例分析：陈老师在流程优化后的效率提升案例分析：小王对反馈的接受度问题案例分析：王老师与小王的动态调整过程

04第四章团体督导的组织与团体动力管理

第13页团体督导的引入场景引入：团体督导中的冲突管理数据分析：团体督导对咨询师的影响问题提出：如何组织高效的团体督导具体情境与问题提出行业报告与实证研究理论框架与实践意义

第14页团体督导的组织要素成员构成：团体督导的成员组成案例分析：王老师设计的团体督导成员构成规则制定：团体督导的规则制定案例分析：《团体督导守则》的制定主题设计：团体督导的主题设计案例分析：本周团体督导的主题设计角色分配：团体督导的角色分配案例分析：团体督导中的角色分配

第15页团体动力管理策略冲突管理：团体督导中的冲突处理案例分析：小张在团体督导中的冲突处理沉默处理：团体督导中的沉默处理案例分析：王老师对小赵的沉默处理边缘成员关注：团体督导中的边缘成员关注案例分析：小赵在团体督导中的边缘成员关注角色转换：团体督导中的角色转换案例分析：小张在团体督导中的角色转换

第16页团体督导的效能评估评估工具：团体督导的评估工具效能指标：团体督导的效能指标持续改进：团体督导的持续改进案例分析：团体督导满意度调查问卷案例分析：行动承诺清单的使用案例分析：后测反思问卷的使用

05第五章督导中的伦理困境与处理机制

第17页伦理困境的引入场景引入：咨询师在督导