医疗机构人力资源规划与实施.pptx

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2025/12/05医疗机构人;CONTENTS目录01规划;规划基础认知01;规划的概念战略导向性规划医疗机;规划的意义优化人员配置合理调;规划具体内容02;人员需求预测业务增长需求随着医;人员供给分析内部人员流动医院;岗位设置规划确定岗位类型医疗;人才梯队建设优化人员配置合理规;实施步骤与方法03;制定实施计划确定岗位类型医疗机;资源调配安排医疗业务增长需求;组织实施过程定义阐释医疗机;沟通协调机制内部人员盘点统计;实施中的问题与解决04;常见问题分析明确岗位类型医疗;应对解决策略提高资源利用率合理;实施效果评估05;评估指标设定定义阐释医疗机构;评估结果应用业务增长需

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