2026年新版24版冲刺600题李政.docVIP

2026年新版24版冲刺600题李政

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

E.活动网络图

3.以下哪一项不是项目范围管理的主要输出？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

E.项目章程

4.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.直方图

E.散点图

5.以下哪一项不是项目沟通管理的主要输出？

A.沟通管理计划

B.干系人参与度评估

C.项目进展报告

D.会议纪要

E.风险登记册

6.在项目风险管理中，哪个工具用于评估风险的可能性及其影响？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.概率影响矩阵

D.风险应对计划

E.风险审计

7.以下哪一项不是项目采购管理的主要输出？

A.采购管理计划

B.合同

C.工作分解结构（WBS）

D.采购文件

E.风险登记册

8.在项目人力资源管理中，哪个工具用于确定团队成员的角色和职责？

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构（WBS）

C.项目章程

D.沟通管理计划

E.风险登记册

9.以下哪一项不是项目干系人管理的主要输出？

A.干系人参与度评估

B.干系人登记册

C.沟通管理计划

D.项目章程

E.风险登记册

10.在项目监控和收尾过程中，哪个工具用于跟踪项目绩效？

A.绩效报告

B.控制图

C.活动网络图

D.风险登记册

E.项目章程

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

2.项目范围管理的主要输出是项目范围说明书和工作分解结构（WBS）。

3.项目质量管理的主要工具是控制图和帕累托图。

4.项目沟通管理的主要输出是沟通管理计划和干系人参与度评估。

5.项目风险管理的主要工具是风险矩阵和风险登记册。

6.项目采购管理的主要输出是采购管理计划和合同。

7.项目人力资源管理的主要工具是责任分配矩阵和工作分解结构（WBS）。

8.项目干系人管理的主要输出是干系人参与度评估和干系人登记册。

9.项目监控和收尾的主要工具是绩效报告和控制图。

10.项目管理中的五大过程组不包括风险管理。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

2.项目范围管理的主要输出有哪些？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

E.项目章程

3.项目质量管理的主要工具有哪些？

A.控制图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.甘特图

E.活动网络图

4.项目沟通管理的主要输出有哪些？

A.沟通管理计划

B.干系人参与度评估

C.项目进展报告

D.会议纪要

E.风险登记册

5.项目风险管理的主要工具有哪些？

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.概率影响矩阵

D.风险应对计划

E.风险审计

6.项目采购管理的主要输出有哪些？

A.采购管理计划

B.合同

C.工作分解结构（WBS）

D.采购文件

E.风险登记册

7.项目人力资源管理的主要工具有哪些？

A.责任分配矩阵

B.工作分解结构（WBS）

C.项目章程

D.沟通管理计划

E.风险登记册

8.项目干系人管理的主要输出有哪些？

A.干系人参与度评估

B.干系人登记册

C.沟通管理计划

D.项目章程

E.风险登记册

9.项目监控和收尾的主要工具有哪些？

A.绩效报告

B.控制图

C.活动网络图

D.风险登记册

E.项目章程

10.项目管理中的五大过程组不包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控和收尾

E.风险管理

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理中的五大过程组及其主要作用。

2.简述项目范围管理的主要工具和方法。

3.简述项目质量管理的主要工具和方法。

4.简述项目风险管理的主要工具和方法。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目范围管理的重要性及其对项目成功的影响。

2.讨论项目质量管理的主要挑战及其应对策略。

3.讨论项目风险管理的主要挑战及其应对策略。

4.讨论项目干系人管理的重要性及其对项目成功的影响。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.E.风险管理

解析：项目管理中的五大过程组