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2025-12-24 发布于山东
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2026年新版刷模拟题.doc

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2026年新版刷模拟题

一、选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划？

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

2.根据马斯洛需求层次理论，人的最高需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

3.在软件工程中，哪个模型强调迭代和增量式的开发方法？

A.瀑布模型

B.V模型

C.敏捷模型

D.罗盘模型

4.根据赫茨伯格的双因素理论，哪些因素可以激励员工？

A.工资和福利

B.工作环境和公司政策

C.成就、认可和责任

D.公司文化和组织结构

5.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少缺陷率到百万分之3.4

B.提高生产效率

C.降低项目成本

D.增加市场份额

6.根据SWOT分析，哪个因素属于组织内部的？

A.机会

B.威胁

C.优势

D.竞争

7.在项目管理中，哪个工具用于识别和管理项目风险？

A.PERT图

B.Gantt图

C.风险矩阵

D.工作分解结构

8.根据期望理论，员工的动机取决于？

A.工作难度

B.奖励的吸引力

C.个人努力与绩效的关系

D.组织文化

9.在市场营销中，哪个理论强调消费者行为受心理和社会因素影响？

A.4P理论

B.4C理论

C.STP理论

D.KAS理论

10.根据波特五力模型，哪个因素直接影响行业的竞争强度？

A.供应商的议价能力

B.消费者的议价能力

C.新进入者的威胁

D.替代品的威胁

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的关键路径是指项目中最长的路径。

2.马斯洛需求层次理论认为人的需求是固定不变的。

3.敏捷模型强调在项目开发过程中的灵活性和适应性。

4.赫茨伯格的双因素理论认为工资和福利可以激励员工。

5.六西格玛（SixSigma）的主要目标是减少缺陷率到百万分之3.4。

6.SWOT分析中的机会和威胁属于组织外部的因素。

7.风险矩阵用于识别和管理项目风险。

8.期望理论认为员工的动机取决于工作难度。

9.4P理论强调市场营销的四个主要元素：产品、价格、地点、促销。

10.波特五力模型中的替代品的威胁直接影响行业的竞争强度。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的主要阶段包括哪些？