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汽车维修公司会议管理优化办法

第一章总则

第一条为进一步规范汽车维修公司会议管理，提升会议效率与决策质量，适应行业发展节奏，更好服务客户需求，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及各部门组织的各类会议，包括决策类、业务类、行政类及临时类会议。

第三条会议管理遵循“精简高效、务实管用、注重成果”原则，杜绝形式主义会议，确保每类会议都有明确目标、实质内容和可落地的行动方案。

第二章会议分类与审批

第四条会议分为四类：

（一）决策类会议：包括总经理办公会、董事会（如需）、战略研讨会等，聚焦公司重大决策、发展规划及资源调配；

（二）业务类会议：