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汽车维修公司会议组织管理办法

第一章总则

第一条为规范公司会议组织管理，提高会议质量与决策效率，促进信息共享与协同协作，保障公司汽车维修业务高质量发展，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及各部门组织的各类会议，包括例会、专题会、临时会等。

第三条会议组织应遵循务实高效、精简节约、议决结合、跟踪落实原则，避免形式主义，聚焦解决实际问题。

第二章会议分类与职责

第四条公司会议按性质分为三类：

（一）例行会议。包括周工作例会（每周一上午9:00召开，召集部门：行政部；参会人员：公司领导、各部门负责人；内容：上周工作复盘、本周计划部署、跨部门协调事项）、月度经营分析会（每月末最后一