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企业供应链风险管理策略研究

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

企业供应链风险识别与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1供应链风险概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2供应链风险来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.3供应链风险识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.4供应链风险分析模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

企业供应链风险应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1供应链风险应对原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2供应链风险规避策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

3.3供应链风险转移策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.4供应链风险减轻策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.5供应链风险接受策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

企业供应链风险管理体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.1供应链风险管理体系框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

4.2供应链风险管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

4.3供应链风险管理技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

4.4供应链风险管理绩效评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

5.2案例企业供应链风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

5.3案例企业供应链风险管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

5.4案例启示与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.1研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

6.2研究不足与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

1.内容概述

1.1研究背景与意义

随着全球化的深入发展，现代企业间的竞争越发体现在供应链的全球化优化配置与高效运转上。现代化的供应链系统不仅涉及生产各个环节的衔接，还包括原材料供应链、制造供应链和物流配送供应链的各个组成部分。现代企业正面临诸如自然灾害、疫情爆发、供应链中断、金融危机和国际政治经济事件等诸多不确定性风险时，企业须对供应链进行全面而细致的深化管理与精准防控，确保供应链的稳定与安全。尤其是在逆全球化浪潮下，国际贸易环境呈日益复杂化态势，企业迫切需要对这些带来的供应链风险给予充分的认识与管理。

首先跨国家、跨企业以及跨供应链整合的操作模式越来越多涌现，一个企业想要在激烈的市场竞争中占据有利位置，就需要做好风险应对和预测管理。如今，企业供应链由于其复杂性和高流动性，课外事故难以预测，自然灾害异常频发，企业传统的风险管理模式已不能适应日益复杂的环境。

在企业供应链管理中，风险管理主要由信息的鉴别与获取、风险评估、风险识别与应对等几个环节构成。了解企业在供应链管理中面临的现状与挑战，先通过信息采集等形式对供应链进行风险评估，再进一步