2026年绩效管理复盘培训课件.pptx

第一章绩效管理复盘的必要性：从数据看问题第二章绩效数据采集与校准：建立科学的评估体系第三章绩效差距归因：从表面现象到深层原因第四章绩效改进方案设计：从归因到行动计划第五章绩效复盘中的沟通与反馈：建立建设性对话第六章绩效复盘成果转化：构建持续改进机制

01第一章绩效管理复盘的必要性：从数据看问题

第1页绪论：2025年绩效数据概览绩效数据是战略调整的依据不同部门绩效差异的客观呈现绩效差距反映的管理机制缺陷通过数据洞察建立科学的改进体系引入：数据驱动的管理决策绩效数据差异分析数据背后的管理问题复盘的价值与目标

第2页问题诊断：复盘的核心价值哈佛商学院研究数据复盘对团队绩效改进的量