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矿山爆破事故应急预案

干了十几年矿山安全管理，最常挂在嘴边的一句话就是：“爆破作业，三分靠技术，七分靠预案。”这句话不是空穴来风——早年参与过一次矿山爆破事故的善后，现场刺鼻的硝烟里，受伤工友的呻吟声和家属的哭喊声混在一起，那场景至今难忘。也正是那次经历让我深刻意识到，一份真正”管用”的应急预案，不是锁在文件柜里的一沓纸，而是能在生死关头托住生命底线的安全网。下面结合实际工作经验，系统梳理矿山爆破事故应急预案的核心内容。

一、总则：筑牢安全底线的”先手棋”

1.1编制目的与指导思想

矿山爆破事故应急预案的根本目的，是通过系统化、程序化的应急响应机制，最大程度减少人员伤亡、降低财产损失、控制环境影响。这不是简单的”事后补救”，而是贯穿”预防-响应-恢复”全周期的安全管理闭环。指导思想上始终坚持”生命至上、科学救援”原则——记得2018年参与修订预案时，有位老爆破工说：“人没了，啥都没了。”这句话被我们原封不动写进了指导思想里，时刻提醒所有人：所有应急措施的优先级，人的生命永远排在第一位。

1.2适用范围与事故分级

本预案适用于矿山生产过程中因爆破器材质量缺陷、操作违规、地质条件突变等原因引发的各类事故，包括但不限于：炸药意外爆炸、盲炮（未引爆的装药）失控、飞石击伤、冲击波超压损伤等。根据伤亡程度和影响范围，将事故分为三级：Ⅰ级（特别重大，造成10人以上重伤或3人以上死亡）、Ⅱ级（重大，3-9人重伤或1-2人死亡）、Ⅲ级（较大，1-2人重伤或无死亡但社会影响较大）。分级的意义在于精准调配资源——比如Ⅰ级事故需要启动跨区域救援，而Ⅲ级事故可由矿内应急队伍独立处置。

1.3基本原则

除了”生命至上”，还需遵循”统一指挥、分级负责”“预防为主、防救结合”“快速反应、协同联动”原则。举个例子，前年某矿山发生盲炮事故，初期现场负责人擅自组织非专业人员排险，结果引发二次爆炸。这就是典型的”指挥混乱”，后来我们在预案里特别强调：“未经指挥部授权，任何个人不得擅自实施高风险救援行动。”

二、组织架构：应急救援的”中枢神经”

2.1应急指挥部组建

成立以矿长为总指挥、安全副矿长为常务副总指挥的应急指挥部，成员包括安全科、技术科、生产科、后勤科负责人及外部专家（如爆破工程师、急救医生）。指挥部的核心职责是”定战略、调资源、督执行”，具体包括：判断事故等级、启动应急响应、协调外部救援、决策重大处置方案（如是否疏散周边居民）。去年一次实战演练中，指挥部用15分钟完成了从信息接收到救援方案制定的全流程，这得益于日常的”指挥部成员桌面推演”制度。

2.2现场工作组分工

指挥部下设5个专项工作组，各组职责既独立又协同：

抢险救援组（由爆破队、机修班组成）：负责控制危险源（如转移未爆炸药）、排除盲炮、设置警戒区。要求成员必须持有爆破作业证，且每季度进行一次模拟排险训练。

医疗救护组（由矿医、外聘急救员组成）：携带急救箱（内配止血带、固定夹板、呼吸面罩等20余种物品）赶赴现场，对伤员进行止血、包扎、心肺复苏等紧急处置，同时联系最近医院开通绿色通道。

通讯联络组（由办公室、调度室人员组成）：确保内部对讲机、外部电话24小时畅通，每小时向指挥部汇报一次现场情况，同时负责向上级主管部门、周边社区通报信息（注意避免引起恐慌）。

后勤保障组（由物资科、食堂人员组成）：保障救援物资（如灭火器、照明设备、保暖衣物）供应，为救援人员和受影响群众提供饮食、临时休息场所。

事故调查组（由安全科、技术科及外部专家组成）：在救援过程中同步开展现场拍照、笔录采集，注意保护关键物证（如未引爆的雷管、现场监控录像），为后续分析事故原因提供依据。

三、预警与预防：把事故消灭在”萌芽期”

3.1风险辨识与监测

爆破事故的”前哨信号”往往藏在日常细节里。我们建立了”三级风险排查”机制：

作业前：爆破员检查炸药雷管外观（有无破损、受潮）、装药密度（是否符合设计要求）、起爆网络连接（用欧姆表检测电阻值）；

作业中：安全员监测爆破区域的地质变化（如裂隙扩大、地下水渗出）、气象条件（风速超过5级需暂停作业）、警戒范围（确保无关人员撤离200米以外）；

作业后：等待15分钟（雷管爆炸后可能有未爆的残药）再进入现场，用金属探测器扫描是否有未引爆的雷管，记录盲炮位置（用红漆标记并设置警示旗）。

去年有次装药时，爆破员小王发现一箱乳化炸药表面有细微渗水，立即上报，避免了因炸药失效引发的哑炮事故——这就是日常风险辨识的价值。

3.2预警信息发布

通过”三色预警”实现动态管理：

黄色预警（低风险）：如发现个别雷管电阻值异常，通过对讲机通知现场负责人加强观察；

橙色预警（中风险）：如连续3发雷管检测不合格，由调度室拉响警报（短鸣3声），暂停装药作业；

红色预警（高风险）：如监测到地质结构明显松动或炸药库温度