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2026年新版61页的复习题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段通常涉及最多的文档工作？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

2.根据PMBOK指南，哪个过程组是项目生命周期中最后一个正式的过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

3.在项目风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险审计

4.根据敏捷开发方法，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.质量审计

6.根据PMBOK指南，哪个过程是项目规划阶段的核心过程？

A.定义范围

B.创建工作分解结构

C.规划进度

D.规划成本

7.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通审计

8.根据PMBOK指南，哪个过程是项目执行阶段的核心过程？

A.执行质量保证

B.控制进度

C.控制成本

D.控制范围

9.在项目采购管理中，哪个工具用于管理合同变更？

A.合同变更控制系统

B.合同管理计划

C.合同审计

D.合同绩效评估

10.根据PMBOK指南，哪个过程是项目收尾阶段的核心过程？

A.收尾项目或阶段

B.采购审计

C.项目绩效评估

D.项目章程修订

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理计划是项目执行的基础。

2.风险管理是项目管理的核心过程之一。

3.敏捷开发方法适用于所有类型的项目。

4.质量管理只关注项目的最终产品。

5.项目沟通管理是确保项目干系人之间信息有效传递的过程。

6.项目范围管理是确保项目包含所有必要工作的过程。

7.项目时间管理是确保项目按时完成的过程。

8.项目成本管理是确保项目在预算内完成的过程。

9.项目采购管理是管理项目外部供应商的过程。

10.项目收尾过程是项目生命周期中最后一个正式过程。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理计划通常包括哪些部分？

A.项目章程

B.范围说明书

C.工作分解结构

D.项目进度计划

E.项目预算

2.风险管理过程通常包括哪些步骤？

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

3.敏捷开发方法通常包括哪些角色？

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.项目经理

D.团队成员

E.业务分析师

4.质量管理过程通常包括哪些工具？

A.控制图

B.流程图

C.帕累托图

D.质量审计

E.质量改进

5.项目沟通管理过程通常包括哪些步骤？

A.规划沟通

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

E.沟通审计

6.项目范围管理过程通常包括哪些步骤？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.创建工作分解结构

D.控制范围

E.范围确认

7.项目时间管理过程通常包括哪些步骤？

A.规划时间管理

B.定义活动

C.排列活动

D.估算活动资源

E.控制进度

8.项目成本管理过程通常包括哪些步骤？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.确定预算

D.控制成本

E.成本绩效分析

9.项目采购管理过程通常包括哪些步骤？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购合同

E.采购审计

10.项目收尾过程通常包括哪些步骤？

A.收尾项目或阶段

B.采购审计

C.项目绩效评估

D.项目章程修订

E.经验教训总结

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理计划的主要组成部分及其作用。

2.简述风险管理过程的主要步骤及其目的。

3.简述敏捷开发方法的主要特点及其优势。

4.简述项目沟通管理过程的主要步骤及其目的。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理计划在项目成功中的重要性，并举例说明。

2.讨论风险管理在项目管理中的作用，并举例说明。

3.讨论敏捷开发方法与传统项目管理方法的区别，并举例说明。

4.讨论项目沟通管理在项目成功中的重要性，并举例说明。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.B

解析：项目规划阶段通常涉及最多的文档工作，因为在这个阶段需要制定详细的项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的计划。

2.D

解析：根据PMBOK指南，项目收尾过程组是项目生命周期中最后一个正式的过程组，负责完成所有项目活动，确保项