石嘴山工贸职业技术学院《电工电子技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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石嘴山工贸职业技术学院

《电工电子技术》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在一个工程项目的收尾阶段，需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值？（）

A.项目的成本控制情况，是否在预算范围内完成

B.项目的进度执行情况，是否按时交付

C.项目的质量达标情况，是否满足相关标准和要求

D.项目团队的协作和沟通效果，是否高效顺畅

2、在工程项目的信息管理中，以下关于信息系统和沟通渠道的叙述，哪一项是不准确的？（）

A.工程项目信息管理需要建立有效的信息系统，用于收集、整理、存储和传递项目相关的信息。信息系统可以包括文档管理系统、进度管理系统、成本管理系统等

B.沟通渠道的畅通对于工程项目的顺利进行至关重要。项目经理应建立多样化的沟通渠道，如会议、报告、邮件、电话等，确保项目团队成员、业主、供应商等各方能够及时、准确地获取和交流信息

C.信息管理可以提高项目决策的科学性和及时性，促进项目团队的协作和沟通，同时也有助于对项目进行有效的监控和评估

D.信息管理和沟通渠道的建立是浪费时间和资源的，项目团队成员之间通过口头交流就能够满足信息传递和沟通的需求

3、在工程合同谈判中，双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中，业主方希望施工方承担更多的质量责任，而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡？（）

A.双方各自做出一定的让步，达成妥协

B.坚持各自的立场，等待对方先妥协

C.引入第三方仲裁机构，由其决定合同条款

D.终止谈判，寻找其他合作伙伴

4、工程合同的类型多种多样，包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不确定性较大的工程项目，业主希望能够控制成本，同时激励承包商提高效率。以下哪种合同类型是最为合适的？（）

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上合同类型都不合适

5、在一个大型建筑工程项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管理的说法中，不正确的是：（）

A.风险识别是风险管理的第一步，需要全面识别可能影响项目目标实现的各种风险因素

B.风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响程度，为制定应对策略提供依据

C.对于高概率、高影响的风险，应采取风险规避策略，即完全放弃项目或改变项目目标

D.风险监控是在项目执行过程中对已识别风险的持续跟踪和评估，以及对新风险的识别

6、在工程质量管理体系中，对于一个食品加工项目，需要遵循ISO9001等质量管理标准。在建立质量管理体系时，以下哪个要素是最为基础的？（）

A.质量方针和目标

B.质量控制程序

C.质量审核机制

D.质量改进措施

7、在工程进度监控中，及时发现偏差并采取纠正措施是保证项目按时完成的关键。对于一个软件开发项目，通过定期的进度检查发现实际进度落后于计划进度。以下哪种纠正措施是最为合适的？（）

A.增加开发人员的工作时间

B.优化软件算法，提高开发效率

C.重新调整项目的进度计划

D.削减部分功能，降低项目的复杂度

8、当管理一个环保工程项目时，需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中，为了减少项目施工和运营过程中的环境污染，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.采用环保型的施工技术和设备

B.加强对施工人员的环保教育

C.增加环保设施的投入

D.制定严格的环境监测制度

9、某工程项目需要采购一批大型机械设备，在选择供应商时，除了考虑价格和质量外，以下哪个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力，包括设备安装调试、维修保养等

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的企业规模和知名度

D.供应商提供的付款优惠条件

10、在工程管理中，项目范围管理是确保项目成功的重要环节。以下哪种情况可能导致项目范围蔓延？（）

A.项目团队严格按照项目范围说明书执行工作

B.业主不断提出新的需求，且未经过正式的变更控制流程

C.项目团队在项目执行过程中主动优化项目范围，提高项目价值

D.项目经理定期审查项目范围，确保其与项目目标一致

11、在工程管理中，项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述，不正确的是（）

A.项目收尾包