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2025年度行政内勤工作总结及2026年工作计划
2025年是行政内勤工作深化转型、提质增效的关键一年。面对组织架构调整、业务规模扩张带来的新挑战,我们以“服务支撑更精准、运行保障更高效、管理机制更完善”为目标,围绕制度优化、日常运转、资产管理、后勤服务四大核心模块,系统推进各项工作,在夯实基础中突破瓶颈,在守正创新中提升价值。现将全年工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出规划。
一、2025年度工作成效与实践经验
(一)制度建设:以问题为导向,构建更贴合实际的管理体系
年初通过梳理2024年98项行政类投诉及127条流程反馈,聚焦“跨部门协作不畅”“审批标准模糊”“执行
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