2026年绩效管理体系搭建培训课件.pptx

第一章绩效管理体系搭建的背景与意义第二章绩效管理体系的框架设计第三章绩效管理体系的实施策略第四章绩效管理体系的评估与改进第五章绩效管理体系的数字化转型第六章绩效管理体系的未来展望

01第一章绩效管理体系搭建的背景与意义

2026年企业面临的挑战与机遇国家政策导向国家要求企业建立更科学的绩效评估体系，以应对经济结构转型。企业绩效案例某知名企业因绩效管理滞后，员工流失率高达18%，远超行业平均水平。数字化绩效管理效果2025年数据显示，采用数字化绩效管理的企业，员工绩效提升30%。

绩效管理体系的定义与目标例如，设定“2026年第三季度客户投诉率降低10%”作为具体目标。选择合适的绩