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接班人计划每月必做两天脱岗见习参加《行为改善计划》《阶段成果汇报》《各选拔组抽查至各选拔组（每月30日前）考核对象：接班人计划运营）?考核：6个月?定义：一、在考核，完成以下四个条件并且所带接班人得到晋升，晋升为高级经理级别的奖励基础分5分，晋升为总监级别的奖励基础分10分。1、带领接班人见习两天（必须是亲自指导）2、指导接班人准备阶段汇报PPT，汇报前需听接班人试讲3、每月审批接班人行为改善计划，并将改善计划及审批意见提交给当地人事总监4、每月对照接班人评分标准对接班人进行客观评分，并及时将评分结果及细则提交给当地人事总监注：以上4项需每月30前全部完成
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