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中梗阻专项整治工作总结报告
一、引言
为深入贯彻落实上级关于优化营商环境、提升行政效能的决策部署,切实解决当前工作中存在的中梗阻问题,我单位自X年X月起,组织开展了为期X个月的中梗阻专项整治工作。此次整治以问题为导向,以提升服务质量和工作效率为目标,通过全面排查、集中整改、建章立制等措施,着力打通政策落实的最后一公里,破除影响发展的障碍,取得了阶段性成效。现将本次专项整治工作情况总结报告如下。
二、主要做法与成效
(一)深化思想认识,筑牢思想根基
整治工作启动之初,我单位迅速召开专题会议,组织全体干部职工深入学习上级关于整治中梗阻问题的相关文件精神和工作要求,深刻领会中梗阻问题的危害性和整治工作的重要性。通过开展主题研讨、案例分析等活动,引导干部职工对照岗位职责,主动查找自身在思想观念、工作作风、服务意识等方面存在的不足,进一步增强了责任感和紧迫感,为专项整治工作的顺利开展奠定了坚实的思想基础。
(二)精准排查问题,建立问题清单
为确保问题排查全面、精准,我们采取了多种方式相结合的排查方法。一是开展自查自纠,组织各科室、各岗位人员对照中梗阻问题的具体表现形式,如推诿扯皮、效率低下、吃拿卡要、不作为、慢作为、乱作为等,进行深入自查,形成个人自查报告和科室自查报告。二是广泛征求意见,通过设置意见箱、公布举报电话、发放调查问卷、深入基层走访等形式,主动向服务对象、群众代表、企业负责人等征求意见建议,全面了解中梗阻问题在实际工作中的具体表现。三是进行重点核查,对自查和征求意见中发现的线索进行梳理汇总,组织专人进行重点核查,确保问题查深查透。经过全面排查,共梳理出X类X个中梗阻问题,建立了详细的问题清单,并明确了责任科室、责任人和整改时限。
(三)集中攻坚整改,确保整改实效
针对排查出的问题,我们坚持即知即改、立行立改,制定了切实可行的整改方案,明确了整改措施、整改时限和责任人,实行销号管理。对于能够立即解决的问题,如部分业务流程繁琐、审批环节过多等,迅速组织整改,简化流程、压缩时限,提高了工作效率;对于需要长期整改的问题,如干部队伍作风建设、制度建设等,制定了阶段性整改目标,持续跟踪推进。在整改过程中,我们加强了督促检查,定期对整改情况进行调度和通报,对整改不力、进展缓慢的科室和个人进行约谈提醒,确保整改工作落到实处。截至目前,问题清单中的X个问题已全部整改完成,整改率达到100%。
(四)健全长效机制,巩固整治成果
为防止中梗阻问题反弹回潮,我们注重从制度层面入手,建立健全长效机制。一是完善了岗位职责制度,进一步明确了各科室、各岗位的职责权限,避免出现职责交叉、推诿扯皮等现象。二是优化了工作流程,对各项业务办理流程进行了重新梳理和优化,减少了不必要的审批环节和手续,提高了工作效率。三是建立了监督考核机制,将中梗阻问题整治情况纳入干部职工年度考核和绩效评价体系,加大了对不作为、慢作为、乱作为等行为的问责力度。四是加强了干部队伍建设,通过开展业务培训、廉政教育等活动,不断提升干部职工的业务能力和廉洁自律意识。
三、存在的问题与不足
虽然本次专项整治工作取得了一定的成效,但我们也清醒地认识到,工作中还存在一些问题和不足:
一是部分干部职工的思想认识还不够深刻,对中梗阻问题的危害性认识不足,存在侥幸心理和应付了事的现象。
二是问题排查还不够深入细致,有些深层次的问题没有被发现,或者发现后没有得到及时有效的整改。
三是长效机制建设还不够完善,有些制度还存在漏洞和不足之处,需要进一步加以健全和完善。
四是监督检查的力度还不够大,对整改情况的跟踪问效不够到位,存在重部署、轻落实的现象。
四、下一步工作思路与建议
针对存在的问题和不足,下一步我们将重点做好以下工作:
一是持续深化思想认识。将中梗阻问题整治作为一项长期任务,常抓不懈。通过加强学习教育、宣传引导等方式,进一步提高干部职工的思想认识,增强责任感和使命感,自觉抵制中梗阻问题的发生。
二是加强问题排查整改。定期组织开展回头看活动,对已整改的问题进行跟踪回访,防止问题反弹。同时,继续深入排查工作中存在的新问题、新情况,及时发现、及时整改,确保问题得到彻底解决。
三是健全完善长效机制。进一步完善岗位职责、工作流程、监督考核等制度,形成用制度管人、管事、管权的良好局面。加强制度执行情况的监督检查,确保制度落到实处、发挥实效。
四是加大监督检查力度。建立健全常态化监督检查机制,通过明察暗访、专项检查等方式,及时发现和纠正中梗阻问题。对发现的违纪违法问题,严肃追究相关责任人的责任,形成有力震慑。
五是激励担当作为。树立正确的用人导向,鼓励干部职工大胆创新、勇于担当。对在工作中表现突出、成效显著的干部职工给予表彰奖励,营造干事创业的良好氛围。
五、结语
中梗阻专项整治工作是一项系统工程,任重而道远。我们
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