土建材料管理工作总结.docxVIP

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土建材料管理工作总结

一、工作概述

本阶段，作为土建材料管理部门的一员，我紧密围绕项目目标，认真履行职责，在材料的采购、验收、保管、发放等环节积极开展工作，致力于保障项目建设的顺利推进。在工作中，我始终坚持“科学管理、规范操作、合理利用、厉行节约”的原则，努力提升材料管理工作的效率和精细度。

二、主要工作内容及成效

1.材料采购管理

需求计划制定：根据施工进度计划和现场实际消耗情况，及时编制材料需求计划，并提交相关部门审核。

供应商选择：严格按照项目要求，对供应商进行资质审查、样品测试和价格比选，选择质量可靠、价格合理、信誉良好的供应商建立合作关系。

采购合同管理：与供应商签订采购合同，明确

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