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车间操作工基础试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是生产流程中的‘五要素’？()

A.人力、物力、财力、信息、时间

B.原材料、设备、工艺、人员、环境

C.计划、执行、检查、总结、反馈

D.质量控制、成本控制、进度控制、安全控制、人员管理

2.在精益生产中，什么是‘拉动式生产’？()

A.根据市场需求进行生产

B.集中生产所有产品

C.以最少的资源消耗生产最优质的产品

D.在生产过程中不断改进

3.什么是6S活动？()

A.6种安全措施

B.6种生产方法

C.一种整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的活动

D.6种质量管理工具

4.在生产现场，如何实现‘目视管理’？()

A.通过定期召开会议进行沟通

B.在显眼位置张贴生产计划

C.建立明确的操作规程和标准

D.以上都是

5.在质量管理中，什么是‘7大工具’？()

A.价值流图、流程图、鱼骨图等

B.标准化、规范化、自动化等

C.6S、5S、4S等

D.以上都不是

6.什么是生产计划的‘甘特图’？()

A.一种用于记录生产进度的时间轴

B.一种生产设备

C.一种生产方法

D.一种质量控制工具

7.在车间管理中，什么是‘5W1H’分析法？()

A.分析生产现场的方法

B.分析生产设备的方法

C.分析生产成本的方法

D.一种提问法，即What、Why、Who、When、Where、How

8.在精益生产中，什么是‘JIT’？()

A.按需生产

B.大量生产

C.全员参与的质量管理

D.自动化生产

9.在质量管理中，什么是‘PPAP’？()

A.产品性能分析

B.生产过程审核

C.产品批准程序

D.生产进度分析

10.什么是‘7种浪费’？()

A.过度生产、等待、运输、加工、库存、过度加工、产品缺陷

B.原材料浪费、设备浪费、人员浪费、时间浪费、空间浪费、信息浪费、管理浪费

C.人力浪费、物力浪费、财力浪费、信息浪费、时间浪费、空间浪费、环境浪费

D.质量浪费、成本浪费、时间浪费、资源浪费、信息浪费、环境浪费、管理浪费

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是精益生产的核心理念？()

A.客户至上

B.消除浪费

C.少批量多品种

D.持续改进

E.全面质量管理

12.6S活动中的‘整理’指的是什么？()

A.将不需要的物品清除

B.将需要的物品分类存放

C.定期检查和更新物品

D.以上都是

13.以下哪些是生产现场目视管理的手段？()

A.招贴画

B.柜台标签

C.警示线

D.操作规程

E.员工培训

14.在质量管理中，以下哪些是常用的统计工具？()

A.流程图

B.帕累托图

C.散点图

D.直方图

E.控制图

15.以下哪些是生产计划中的关键要素？()

A.产能

B.物料需求

C.人力需求

D.生产时间表

E.成本预算

三、填空题(共5题)

16.精益生产中的‘五要素’包括人力、物力、财力、信息、_______。

17.6S活动中的‘清扫’是指将工作场所的_______清理干净。

18.在精益生产中，为了减少在制品库存，常用的方法是实施_______生产。

19.5W1H分析法中的‘W’代表‘What’、‘Why’、‘Who’、‘When’、‘Where’，那么‘H’代表_______。

20.在生产计划中，为了保证生产效率，通常会根据_______来制定生产时间表。

四、判断题(共5题)

21.5S活动是日本企业为了提高生产效率而提出的。()

A.正确B.错误

22.在精益生产中，‘JIT’是指‘Just-In-Time’（即时生产），其核心目标是减少库存。()

A.正确B.错误

23.在6S活动中，‘整理’和‘整顿’是同一个概念。()

A.正确B.错误

24.生产计划中的甘特图只能显示项目的进度，不能反映项目的成本。()

A.正确B.错误

25.在质量管理中，‘PPAP’（ProductionPartApprovalProcess）是一种用于确保供应商生产的产品满足客户要求的质量控制流程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍精益生产的起源及其主要目标。

27.在6S活动