- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
福建电力职业技术学院
《税务会计》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、对于一个多元化经营的企业集团,在进行资源配置时,以下哪种方法更能确保资源流向最有潜力的业务板块?()
A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.行业吸引力-竞争能力矩阵
D.产品-市场演变矩阵
2、在企业战略管理中,SWOT分析是一种常用的工具。以下关于SWOT分析的描述,哪一项是不准确的?()
A.SWOT分析可以帮助企业识别自身的优势、劣势、机会和威胁B.优势和劣势主要针对企业内部的资源和能力C.机会和威胁主要来源于企业外部的宏观环境D.SWOT分析一旦完成,企业的战略选择就可以直接确定,无需进一步思考
3、对于市场营销中的定价策略,一家企业在推出新产品时采用了撇脂定价策略。以下哪种情况适合采用这种策略?()
A.市场竞争激烈B.产品需求弹性大C.产品具有独特性D.消费者对价格敏感
4、在市场营销的产品生命周期理论中,产品在成长期的营销策略重点是?()
A.提高产品知名度B.拓展市场份额C.维持市场份额D.降低成本
5、在组织沟通中,以下哪种沟通渠道的信息传递速度最快但准确性可能较低?()
A.正式书面沟通
B.非正式口头沟通
C.电子邮件沟通
D.视频会议沟通
6、一家企业在制定战略规划时,面临着多种选择。一种是通过扩大生产规模降低成本,以价格优势占领市场;另一种是通过研发创新,推出高端产品,获取高附加值。在资源有限的情况下,企业应该如何抉择?()
A.优先选择扩大生产规模
B.优先选择研发创新
C.根据市场需求和自身优势综合考虑
D.放弃战略规划,维持现状
7、在质量管理中的质量改进中,企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段?()
A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段
8、在客户关系管理中,以下哪种客户分类方法能够更有效地识别高价值客户?()
A.RFM模型B.客户生命周期模型C.客户满意度模型D.客户价值矩阵
9、在企业的战略控制过程中,以下哪种控制方式关注的是战略实施的过程和细节?()
A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.以上都是
10、某公司正在推行一项新的管理政策,但员工对此存在诸多疑虑和不满。为了顺利推行该政策,公司管理层首先应该怎么做?()
A.强制推行,等待员工适应
B.召开员工大会,详细解释政策的好处
C.听取员工意见,对政策进行调整优化
D.对反对的员工进行处罚
11、在组织文化的构成要素中,价值观是核心。以下关于组织价值观的说法,哪一个是不准确的?()
A.组织价值观为组织成员提供了共同的行为准则B.组织价值观是相对稳定的,不会随时间和环境的变化而改变C.组织价值观可以影响组织成员的决策和行为D.组织价值观需要通过组织的各种活动和仪式来强化和传播
12、在进行项目管理时,以下哪种项目组织结构更适合项目规模大、技术复杂的情况?()
A.项目型组织
B.职能型组织
C.矩阵型组织
D.混合型组织
13、在企业的绩效评估体系中,360度评估法能够提供全面的评估信息。以下哪个群体的评价在360度评估中通常最具客观性?()
A.上级领导B.同事C.下属D.客户
14、对于市场营销中的市场细分,一家企业将市场细分为不同的群体。以下哪种细分变量在针对消费者市场时通常最为重要?()
A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素
15、一家企业在进行品牌延伸决策时,以下哪个条件对于成功延伸品牌形象和价值最为关键?()
A.品牌的知名度和美誉度
B.新产品与原品牌的关联性
C.目标市场的相似性
D.企业的营销能力
二、简答题(本大题共3个小题,共15分)
1、(本题5分)阐述组织中的社会网络分析,分析如何利用社会网络促进信息流动和合作。
2、(本题5分)详细说明市场定位的策略和方法,探讨企业
您可能关注的文档
- 江西枫林涉外经贸职业学院《就业、创业与法律基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 重庆电讯职业学院《供热工程》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 江西省临川一中、玉山一中等九校重点中学2024年高三适应性调研考试生物试题含解析.doc
- 南昌理工学院《大数据与可视化技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 鄂州职业大学《医学成像与图像处理实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 南昌大学《高频电子技术实验》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 内蒙古建筑职业技术学院《英语听说一》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 江西师范高等专科学校《建筑工程BM计量与计价》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 湖北省随州市普通高中2023-2024学年高三六校第一次联考生物试卷含解析.doc
- 齐齐哈尔大学《大学英语2》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
最近下载
- 手工焊接要求及验收标准.doc VIP
- Unit 8 Chinese New Year (story time)(课件)六年级英语上学期(译林版三起).pptx VIP
- 新能源车辆维护与保养手册.docx VIP
- 丽声拼读故事会第四级 Queen Anneena's Feast教学设计.pdf VIP
- 新四年级英语上册U7教案2025.9.docx
- 2025年秋季学期形势与政策课(第六讲 践行多边主义完善全球治理).ppt VIP
- (完整版)西交大少年班选拔试题语文试题.pdf VIP
- MySQL数据库原理设计与应用习题库(附答案).docx VIP
- 传输网的简要发展.ppt VIP
- 地聚物胶凝材料制备及应用研究现状.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)