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第一章采购供应商转型：时代背景与战略意义第二章供应商关系管理升级第三章数字化采购技术赋能第四章供应商生态构建第五章绿色与可持续采购第六章采购人才转型与变革管理
01第一章采购供应商转型：时代背景与战略意义
第1页采购供应链的变革浪潮案例：零售业的数字化采购实践论证：某零售商商品周转率提升分析采购转型的重要性总结：数字化采购的战略价值案例：汽车制造业的供应链冲击论证：某汽车制造商产量下降分析采购模式的必然转型总结：传统模式无法满足现代需求数字化采购的兴起引入：数字化技术对采购的赋能数据展示数字化趋势分析：2023年全球数字化采购采用率
第2页转型驱动力分析技术变革的量化分析论证
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