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2025年保安队年终安全保卫工作总结(3篇)

2025年保安队年终安全保卫工作总结（一）

2025年，保安队在公司安全管理部门的统筹指导下，以“预防为主、防治结合”为核心，围绕“零重大安全事故、零责任事故、零治安案件”目标，全面强化日常安全管控、技术防范升级与应急处置能力建设，全年累计执行巡逻任务1825次，处理各类安全隐患432起，协助公安机关破获盗窃案件3起，有效保障了园区及办公区域的人员财产安全。

在日常巡逻防控方面，我们优化了“三横三纵”巡逻路线，将园区划分为12个重点防控区域，配备电子巡更系统与GPS定位设备，实现巡逻轨迹实时上传与异常情况自动预警。针对夜间23:00至凌晨5:00的高发案时段，增派2组机动巡逻队，采用“步巡+车巡”结合模式，同步启用热成像监控设备对偏僻区域进行动态监测。全年通过该机制发现并制止12起夜间违规闯入事件，其中3起经核实为外部人员盗窃未遂，现场查获作案工具2套。同时，我们联合物业部门对园区围墙周界进行升级改造，新增8处震动感应报警装置与红外对射系统，报警响应时间从原有的5分钟缩短至90秒，周界入侵事件同比下降65%。

门禁管理环节，我们全面推行“人脸识别+IC卡”双因子认证系统，对23个出入口实施分级权限管理。全年累计登记外来访客1.2万人次，其中通过系统识别发现冒用他人身份信息3起，均第一时间联系被冒用人员核实并拒绝入内。针对快递配送、施工维修等高频流动人员，创新采用“临时电子通行证”制度，通过微信小程序完成线上报备与审批，通行记录自动存档，较传统纸质登记效率提升40%，且实现可追溯管理。此外，每月对门禁系统进行3次全面检修，发现并修复故障17起，保障设备全年运行故障率低于0.5%。

隐患排查整治工作中，我们建立“周检+月评+季考核”机制，联合消防、工程部门组成专项检查组，重点排查电气线路、消防设施、特种设备等关键领域。全年累计开展专项检查48次，发现电气线路老化隐患23处、消防通道堵塞18起、灭火器过期9具，均建立台账并明确整改责任人与时限。其中，针对3号仓库电气线路短路风险，协调工程部门完成线路改造，更换阻燃电缆120米，消除了可能导致火灾的重大隐患。对于无法立即整改的2起涉及建筑结构的安全隐患，及时上报公司安委会并采取临时防护措施，设置警示标识与专人值守，直至通过第三方机构评估并制定改造方案。

消防安全管理方面，我们严格落实“四个能力”建设要求，全年组织消防知识培训6场、实操演练12次，覆盖队员及园区内各部门员工共800余人次，考核通过率达100%。更新消防器材台账，对园区内326具灭火器、48个消防栓进行编号管理，每月检查压力值与有效期，确保完好率100%。在“119消防宣传月”期间，创新开展“消防技能比武”活动，设置水带连接、灭火器使用、应急逃生等竞赛项目，提升全员应急技能。值得注意的是，今年夏季高温时段，通过热成像监控发现2号车间配电箱温度异常升高，立即启动应急预案，组织断电检查并联系维保单位抢修，成功避免一起可能引发火灾的设备故障，相关经验被纳入公司《设备安全管理手册》。

2025年保安队年终安全保卫工作总结（二）

2025年，保安队聚焦“应急处突能力提升”核心目标，以实战化演练为抓手，完善联动机制，强化技术赋能，全年妥善处置各类突发事件28起，参与重大安保任务15次，应急响应平均耗时从去年的8分钟缩短至5分20秒，未发生因处置不当导致的安全责任事故。

应急预案体系建设方面，我们结合公司业务拓展与园区布局变化，年初对《火灾应急预案》《反恐防暴预案》等8项核心预案进行修订，新增《极端天气安全保障方案》《群体性事件处置流程》2项专项预案，明确应急指挥架构、力量编成与处置流程。每月组织1次桌面推演，每季度开展1次实战演练，全年累计演练24场次，参与人员达300余人次。其中，在9月份开展的“多场景综合应急演练”中，模拟台风过境导致围墙倒塌、人员受伤、电力中断等复合灾情，各应急小组按照预案分工，完成伤员转移、临时警戒、设备抢修等科目，演练过程被拍摄制作成教学视频，用于后续培训。

重大活动安保工作中，我们坚持“一活动一方案”原则，针对公司年会、新产品发布会、政府部门调研等不同类型活动，制定差异化安保方案。例如，在3月份举办的“行业技术交流会”期间，提前3天完成现场勘查，划分VIP通道、观众区域、设备保障区，部署12名安保人员实施“圈层式”布防，配备手持金属探测器与便携式安检门，累计安检入场人员520人次，查获违禁物品（如打火机、管制刀具）7件，确保活动全程无安全事故。针对夏季举办的员工运动会，创新采用“动态安保”模式，根据比赛项目场地变化实时调整人员部署，通过对讲机与智能调度平台保持联络，及时处置2起运动员轻微受伤事件，保障赛事顺利进行。

突发事件处置方面，我们建立“1分钟响应、3分钟