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第一章:2026年销售目标达成的时代背景与挑战;01;全球市场变化与行业趋势;公司历史销售数据与目标设定;销售目标达成的关键要素拆解;当前挑战与培训必要性;02;客户洞察的误区与正确方向;客户需求挖掘的STAR法则;高价值客户识别与分级;需求挖掘的实战演练;03;销售工具的进化与选择;CRM系统深度应用技巧;自动化工具与效率提升;销售团队协作与激励;销售工具与系统应用实战;04;客户关系的生命周期管理;客户关系维护的“3C法则”,
desc:介绍客户关系维护的“3C法则”:Consistency(一致性)、Connectivity(连接性)、Care(关怀),帮助团队掌握客户关系维护的技巧。;销售团队协作与激励;05;销售团队协作与激励;06;2026年销售目标达成的战略地图;短期行动计划(Q1-Q2);中期突破计划(Q3-Q4);长期发展策略与风险管理;07;培训总结与后续行动
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