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2025年国新发展投资管理有限公司相关岗位招聘8人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列法律现象与概念对应错误的是（）。

A.春秋之治狱，论心定罪——自由裁量权

B.载于简牍谓之书，合而验之谓之契——合同

C.一兔走，百人追之；积兔于市，过而不顾——物权

D.罪疑惟轻，功疑惟重，与其杀不辜，宁失不经——疑罪从无

【答案】：A

【解析】“春秋之治狱，论心定罪”是指根据犯罪人的动机和情节来判定其罪行，这里的“心”指的是犯罪人的主观动机，而不是法官的主观想法，与“自由裁量权”无关，当选。

2、行政领导最基本的思想方法和工作方法是（）。

A.实事求是

B.调查研究

C.群众路线

D.矛盾分析

【答案】：A

【解析】调查研究是行政领导最基本的思想方法和工作方法。行政领导进行决策、开展工作都需要基于对实际情况的了解，只有通过调查研究，才能掌握准确的信息，把握客观实际，进而制定出符合实际情况的政策和措施。实事求是的思想需要以调查研究为基础来体现和落实；群众路线侧重于领导与群众之间的联系和互动；矛盾分析是认识和处理问题的一种方法，但不是最基本的思想方法和工作方法。所以正确答案应选调查研究。

3、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。

4、人的死亡能够引起一系列民事法律关系产生、变更和消灭，它属于（）。

A.法律行为

B.法律事件

C.法律后果

D.法律前提

【答案】：B

【解析】人的死亡是一种客观现象，不以人的意志为转移。法律事件是指不以当事人的主观意志为转移的，能够引起法律关系产生、变更和消灭的法定情况或者现象，人的死亡符合法律事件的定义。法律行为是指以意思表示为要素，依照意思表示内容发生法律效果为目的的行为，是人们有意识的活动，而人的死亡并非基于人的有意识行为产生，所以不符合法律行为的特征。法律后果是指法律规范所规定的人们的行为在法律上可能引起的结果，人的死亡本身不是法律规范所规定行为引起的结果，而是一个引发法律关系变动的客观事实，并非法律后果。法律前提通常是指法律关系产生、变更和消灭所依据的前提条件，一般是某种法律规定或者特定情况的存在，人的死亡不是作为法律前提存在，而是作为能引起法律关系变化的客观事实，不属于法律前提。综上，人的死亡是能够引起一系列民事法律关系产生、变更和消灭的法律事件。

5、下列四个节气中，能够反映温度变化的是（）。

A.谷雨

B.处暑

C.白露

D.芒种

【答案】：B

【解析】本题可根据各节气所反映的自然现象来判断其是否反映温度变化。谷雨这一节气，其主要反映的是降水现象，它意味着寒潮天气基本结束，气温回升加快，雨水增多，有利于谷类农作物的生长，并非主要反映温度变化。处暑，“处”有终止的意思，处暑代表着炎热暑天的结束，气温开始逐渐下降，是一个明显反映温度变化的节气。白露是由于夜间空气中的水汽遇冷凝结成细小的水滴，附着在花草树木上形成白色的露珠，它主要反映的是水汽凝结现象，间接体现昼夜温差较大，但并非直接反映温度变化。芒种时节，大麦、小麦等有芒作物种子已经成熟，抢收十分急迫，同时晚谷、黍、稷等夏播作物也正是播种最忙的季节，所以芒种主要反映的是农事活动和物候现象，并非温度变化。综上，反映了温度变化的节气是处暑。

6、公文管理包括（①发布②汇编③废止④清退）

A.①③

B.②③④

C.①②③④