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2026年心理咨询师之心理咨询师基础知识考试题库

第一部分单选题(200题)

1、如果有同事误解了你，并说了些阴阳怪气的话，你会()。

A.感到委屈，但会默不作声，表现出不在意的样子

B.找那位同事说理

C.想一想自己哪里做得不好并加以改正

D.一定要找那位同事私下沟通一下，把话说开了

【答案】：D

2、关于分心对说服的影响，正确的说法是（）。

A.分心削弱说服效果

B.分心促进态度转变

C.彼此没有影响

D.其影响很复杂

【答案】：D

3、一般适应症候群的阶段是（)

A.2个

B.4个

C.3个

D.5个

【答案】：C

4、情感反射是心理咨询师用来控制会谈的一种技巧（）。

A.初诊接待时应尽量不用

B.它利用共情转换话题

C.治疗过程中可随意使用

D.它利用引申转化话题

【答案】：A

5、不受患者意愿支配的杂乱多变的想法大量地涌现在脑内，这种症状可能是（）。

A.破裂性思维

B.思维松弛

C.强制性思维

D.超价观念

【答案】：C

6、脑神经有（）对。

A.5

B.12

C.8

D.31

【答案】：B

7、一般来说，受欢迎的儿童的主要特点是（）。

A.独立活动能力强

B.家庭富有

C.外表超群

D.智力较高

【答案】：A

8、关于心理咨询师在咨询过程的行为，错误的说法是（）。

A.不能与求助者发生超出咨询范围的关系

B.必要时可以对求助者进行干预

C.必须遵守保密守则

D.任何情况下都不能影响求助者的价值判断

【答案】：D

9、最早的一个发展顺序量表的范例是（）发展程序表。

A.贝利

B.皮亚杰

C.比内

D.葛塞尔

【答案】：D

10、摄人性会谈中由于特殊原因需要录音和录像，必须（）。单选

A.征得督导师同意

B.符合求助者的利益

C.征得求助者同意

D.符合咨询进程需要

【答案】：C

11、华生受俄国巴甫洛夫经典条件反射学说的影响，继承美国桑代克的方法论，建立了（）。

A.认识一领悟模式

B.刺激一反应模式

C.尝试一错误模式

D.动力一结构模式

【答案】：B

12、标准九分的标准差是()。

A.2

B.10

C.3

D.15

【答案】：A

13、通过训练让求助者用放松拮抗焦虑的方法是（）。

A.系统脱敏法

B.冲击疗法

C.阳性强化法

D.厌恶疗法

【答案】：A

14、下列关于整体性观点的说法，错误的是（）。

A.牵一发可以动全身

B.将各种咨询方法整合运用

C.知、情、意、行不是永远相联系的

D.求助者的心理问题不是静止和孤立的

【答案】：C

15、[单选题]一个顾客在购物时突然晕倒在地，不省人事，你从未遇到过这样的情况，也没有救护经验。这时，你会（）。

A.马上告知主管

B.马上拨打120

C.请周围的顾客帮助救护

D.救人如救火，抬他去医院

【答案】：A

16、提出心理评估报告时，如果要对临床资料进行核实，一般使用()。

A.心理测验法

B.调查法

C.个案分析法

D.实验法

【答案】：B

17、“心理发展的最大威胁，莫过于安全感得不到满足”，这说的是（）。

A.3~6岁的幼儿

B.6~12岁的儿童

C.0?3岁的婴儿

D.青春期的少年

【答案】：C

18、中国比内测验的统计指标采用（）。

A.比率智商

B.标准九分

C.离差智商

D.标准十分

【答案】：C

19、正移情是求助者对心理咨询师的—种()。

A.好感

B.依赖

C.帮助

D.反感

【答案】：A

20、瑟斯顿的群因素论归纳的基本心理能力有()。

A.5种

B.6种

C.7种

D.8种

【答案】：C

21、想考个好学校，又怕报名的人太多，竞争太激烈，考不上的矛盾心情属于（）。

A.双重趋避式冲突

B.双避式冲突

C.双趋式冲突

D.趋避式冲突

【答案】：D

22、在MMPI的10个临床量表中,英文缩写Hy指的是（）量表。

A.疑病

B.瘡症

C.抑郁

D.轻躁狂

【答案】：B

23、当求助者发生意外时，心理咨询师采用会谈法予以帮助，这是（）。

A.诊断性会谈

B.摄入性会谈

C.危机性会谈

D.治疗性会谈

【答案】：D

24、生物反馈疗法的适应症不包括()。

A.各种睡眠障碍患者

B.各类伴有紧张、焦虑、恐惧的神经症患者

C.急性期精神疾病患者

D.慢性精神分裂症患者

【答案】：C

25、不恰当提问的消极作用是（）。

A.造成互相依赖和责任转移

B.容易使咨询师产生防卫心理

C.减少求助者自我探索的主动性

D.容易使咨询师产生情绪困扰

【答案】：C

26、如果单位交付的任务过于繁重，而且你觉得这些任务让自己越来越难以承受，这时，你会（）。

A.请求上司，要求适度减