- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
西子国际控股公司秋招笔试题目及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪个不属于公司常见的财务报表?
A.资产负债表
B.利润分配表
C.现金流量表
D.商品盘点表
2.市场营销中4P理论不包含以下哪项?
A.产品
B.价格
C.渠道
D.服务
3.企业战略层次不包括?
A.公司层战略
B.业务层战略
C.职能层战略
D.员工层战略
4.下列哪种沟通方式属于正式沟通?
A.员工私下聊天
B.部门会议
C.小道消息
D.朋友聚会交流
5.管理的首要职能是?
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
6.以下哪种不属于企业的无形资产?
A.商标权
B.专利权
C.土地使用权
D.机器设备
7.市场细分的依据不包括?
A.地理因素
B.人口因素
C.心理因素
D.产品因素
8.下列不属于企业创新类型的是?
A.技术创新
B.管理创新
C.人员创新
D.营销创新
9.企业财务管理的目标通常是?
A.利润最大化
B.成本最小化
C.销售额最大化
D.员工福利最大化
10.以下哪种不属于企业的筹资方式?
A.发行股票
B.银行借款
C.商业信用
D.产品赊销
多项选择题(每题2分,共10题)
1.企业的社会责任包括?
A.经济责任
B.法律责任
C.伦理责任
D.慈善责任
2.影响企业定价的因素有?
A.成本
B.市场需求
C.竞争状况
D.政府政策
3.人力资源管理的主要模块有?
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.薪酬福利管理
4.企业战略的特点包括?
A.全局性
B.长远性
C.竞争性
D.纲领性
5.常见的市场定位策略有?
A.避强定位
B.迎头定位
C.重新定位
D.差异定位
6.企业的组织形式有?
A.个人独资企业
B.合伙企业
C.公司制企业
D.集体企业
7.项目管理的要素包括?
A.范围
B.时间
C.成本
D.质量
8.市场营销的微观环境包括?
A.企业自身
B.供应商
C.营销中介
D.顾客
9.财务管理的内容包括?
A.筹资管理
B.投资管理
C.营运资金管理
D.利润分配管理
10.企业创新的途径有?
A.引进新技术
B.开发新产品
C.改进生产流程
D.创新管理模式
判断题(每题2分,共10题)
1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。()
2.市场营销就是推销产品。()
3.管理幅度与管理层次成正比关系。()
4.无形资产没有实物形态,所以没有价值。()
5.企业战略制定后就不能再改变。()
6.人力资源是企业最重要的资源之一。()
7.市场细分是目标市场选择和市场定位的基础。()
8.财务管理只需要关注企业的资金状况。()
9.创新只对科技企业重要,传统企业不需要创新。()
10.企业的社会责任与经济效益是相互矛盾的。()
简答题(每题5分,共4题)
1.简述企业战略管理的过程。
2.市场营销的主要策略有哪些?
3.简述人力资源管理的重要性。
4.企业财务管理的原则有哪些?
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论企业如何平衡经济效益与社会责任。
2.谈谈你对企业创新的理解以及它对企业发展的重要性。
3.分析当前市场竞争激烈,企业应如何进行市场定位。
4.探讨人力资源管理中如何有效激励员工。
答案
单项选择题
1.D
2.D
3.D
4.B
5.B
6.D
7.D
8.C
9.A
10.D
多项选择题
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABC
6.ABC
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
判断题
1.×
2.×
3.×
4.×
5.×
6.√
7.√
8.×
9.×
10.×
简答题
1.包括战略分析(内外部环境分析)、战略制定(确定目标与战略方案)、战略实施(组织资源执行)、战略控制(监控评估并调整)。
2.有产品策略(设计研发产品)、价格策略(合理定价)、渠道策略(选择销售渠道)、促销策略(广告、公关等推广)。
3.能合理配置人力,提高员工素质和工作效率,促进员工发展,增强企业凝聚力和竞争力。
4.包括资金合理配置、收支平衡、成本效益、收益风险均衡、分级分权管理等原则。
讨论题
1.企业可将社会责任融入战略,如环保生产提升形象促销售;参与公益树立口碑,吸引客户与人才,实现经济与社会双赢。
2.企业创新是创造新价值,包括技术、管理等创新。能提升竞争力,
原创力文档


文档评论(0)