最新电大《现代管理原理》形考作业任务01-04网考试题及答案.docxVIP

最新电大《现代管理原理》形考作业任务01-04网考试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的基本职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

2.领导力与管理的区别在于：()

A.领导力更注重情感因素

B.管理更注重任务完成

C.领导力更注重人际关系

D.以上都是

3.在组织结构设计中，以下哪种结构不利于信息的传递和沟通？()

A.矩阵结构

B.部门结构

C.网络结构

D.集权结构

4.在激励理论中，马斯洛需求层次理论中，属于最低层次的需求是：()

A.安全需求

B.尊重需求

C.归属与爱的需求

D.生理需求

5.决策过程中的第一步是：()

A.制定计划

B.收集信息

C.选择方案

D.评估方案

6.以下哪项不是有效沟通的障碍？()

A.信息过滤

B.阻碍因素

C.沟通渠道

D.文化差异

7.在领导风格理论中，属于专制型领导风格的是：()

A.参与式领导

B.放任型领导

C.指导式领导

D.支持型领导

8.在组织变革中，以下哪种变革策略最强调员工参与？()

A.创新策略

B.合作策略

C.重组策略

D.逐步变革策略

9.以下哪项不是企业战略的层次？()

A.公司战略

B.业务单位战略

C.部门战略

D.个人战略

10.在项目管理中，以下哪种工具用于监控项目的进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.PEST分析

二、多选题(共5题)

11.在现代管理原理中，影响组织文化的因素包括哪些？()

A.组织的领导风格

B.组织的规章制度

C.组织的历史传统

D.组织的外部环境

E.组织的价值观

12.根据SWOT分析，以下哪些属于企业的优势？()

A.强大的品牌影响力

B.丰富的产品线

C.优秀的员工团队

D.高额的债务负担

E.先进的技术研发能力

13.以下哪些是激励员工的方法？()

A.奖金激励

B.晋升机会

C.工作丰富化

D.情感沟通

E.严格的考核制度

14.在制定组织战略时，需要考虑的因素有哪些？()

A.组织的愿景和使命

B.市场竞争状况

C.内部资源和能力

D.法规和政策环境

E.客户需求

15.在项目管理中，以下哪些是项目风险管理的步骤？()

A.识别风险

B.分析风险

C.评估风险

D.制定风险应对计划

E.监控风险

三、填空题(共5题)

16.在管理过程中，管理者需要遵循的四大职能包括计划、组织、领导和控制。

17.马斯洛需求层次理论中，处于最低层次的是生理需求，它包括食物、水、睡眠等基本生存需求。

18.组织结构设计中的矩阵结构是一种结合了职能式和项目式特点的复杂结构。

19.在决策过程中，决策者需要考虑的因素包括成本、风险、收益和可行性。

20.有效沟通的五个要素包括信息源、信息、渠道、接收者和反馈。

四、判断题(共5题)

21.在组织变革中，领导者应该保持中立，不偏不倚。()

A.正确B.错误

22.激励理论中的期望理论认为，个体的行为是由其期望和效价共同决定的。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，Gantt图只能用于展示项目的时间进度。()

A.正确B.错误

24.领导者的主要职责是确保组织目标的实现。()

A.正确B.错误

25.在沟通中，非语言沟通比语言沟通更重要。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述计划工作在管理过程中的重要性。

27.如何理解领导力与管理的区别？

28.请阐述组织文化对组织绩效的影响。

29.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

30.请讨论在全球化背景下，企业如何进行战略管理？

最新电大《现代管理原理》形考作业任务01-04网考试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】创新不是管理的基本职能，而是管理活动的一部分，可以看作是管理职能的拓展。

2.【答案】D

【解析】领导力与管理的区别在于两者都注重情感因素、任务完成和人际关系，但领导力更侧重于激励和影响他人。

3.【答案】D

【解析】集权结构由于权力高度集中，信息传递和沟通往往受到限制，不利于组织内部