2026年新版第7单元测试题卷附加题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2026年新版第7单元测试题卷附加题

一、单选题(总共10题,每题2分)

1.在项目管理中,哪个阶段通常涉及最少的文档工作?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

2.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.工作分解结构(WBS)

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

3.在敏捷项目管理中,哪个会议通常在每天的项目开始时举行?

A.项目评审会议

B.迭代评审会议

C.每日站会

D.规划会议

4.项目管理中,哪个过程涉及识别、分析和应对项目风险?

A.范围管理

B.时间管理

C.风险管理

D.成本管理

5.在项目管理中,哪个工具用于跟踪项目进度?

A.工作分解结构(WBS)

B.项目进度表

C.风险登记册

D.项目章程

6.项目管理中,哪个过程涉及定义项目范围和可交付成果?

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

7.在项目管理中,哪个工具用于分配任务和资源?

A.资源分解结构(RBS)

B.任务分配矩阵

C.风险登记册

D.项目章程

8.项目管理中,哪个过程涉及验证项目可交付成果是否满足项目要求?

A.范围确认

B.范围控制

C.质量控制

D.质量保证

9.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.工作分解结构(WBS)

B.干系人登记册

C.项目章程

D.风险登记册

10.项目管理中,哪个过程涉及监控项目进度和绩效?

A.范围管理

B.时间管理

C.绩效管理

D.成本管理

二、判断题(总共10题,每题2分)

1.项目管理只涉及大型复杂项目,小型项目不需要项目管理。

2.项目章程是项目启动阶段的输出。

3.敏捷项目管理强调详细规划和长期目标。

4.风险登记册是项目执行阶段的输出。

5.工作分解结构(WBS)是项目范围管理的工具。

6.项目进度表是项目时间管理的工具。

7.范围确认是项目收尾阶段的输出。

8.质量控制是项目质量管理的过程。

9.干系人登记册是项目启动阶段的输出。

10.绩效管理是项目监控阶段的过程。

三、多选题(总共10题,每题2分)

1.项目管理中,哪些过程涉及项目范围管理?

A.规划范围管理

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

2.项目管理中,哪些工具用于项目时间管理?

A.工作分解结构(WBS)

B.项目进度表

C.关键路径法

D.资源分解结构(RBS)

3.项目管理中,哪些过程涉及项目成本管理?

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.确认成本

4.项目管理中,哪些工具用于项目质量管理?

A.质量管理计划

B.质量度量标准

C.质量控制工具

D.质量保证工具

5.项目管理中,哪些过程涉及项目人力资源管理?

A.规划人力资源管理

B.获取资源

C.建设团队

D.管理团队

6.项目管理中,哪些工具用于项目沟通管理?

A.沟通管理计划

B.沟通矩阵

C.沟通渠道

D.沟通频率

7.项目管理中,哪些过程涉及项目风险管理?

A.规划风险管理

B.识别风险

C.分析风险

D.监控风险

8.项目管理中,哪些工具用于项目采购管理?

A.采购管理计划

B.采购文件

C.合同管理

D.支付管理

9.项目管理中,哪些过程涉及项目干系人管理?

A.规划干系人管理

B.识别干系人

C.分析干系人

D.管理干系人期望

10.项目管理中,哪些工具用于项目整体管理?

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度表

D.项目绩效报告

四、简答题(总共4题,每题5分)

1.简述项目管理中工作分解结构(WBS)的作用和重要性。

2.简述项目管理中风险管理的主要过程及其目的。

3.简述项目管理中质量管理的主要过程及其目的。

4.简述项目管理中沟通管理的主要过程及其目的。

五、讨论题(总共4题,每题5分)

1.讨论项目管理中敏捷方法和传统方法的区别和优缺点。

2.讨论项目管理中干系人管理的重要性及其主要挑战。

3.讨论项目管理中风险管理的主要挑战及其应对策略。

4.讨论项目管理中团队建设的主要方法和技巧。

答案和解析

一、单选题答案

1.B

2.B

3.C

4.C

5.B

6.B

7.B

8.C

9.B

10.B

二、判断题答案

1.错

2.对

3.错

4.错

5.对

6.对

7.对

8.对

9.对

10.对

三、多选题答案

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,

文档评论(0)

135****6448 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档