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2026年最新十二级考试题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.在甘特图中，哪一种颜色通常表示已完成的工作？

A.红色

B.蓝色

C.绿色

D.黄色

E.黑色

答案：C

3.以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.客户

C.项目发起人

D.供应商

E.项目团队成员

答案：无，以上都是项目干系人

4.在风险管理的过程中，哪一步是识别潜在风险？

A.风险评估

B.风险应对

C.风险监控

D.风险识别

E.风险记录

答案：D

5.以下哪项不是项目管理的工具和技术？

A.范围管理计划

B.工作分解结构

C.PERT图

D.鱼骨图

E.SWOT分析

答案：D

6.在项目管理的敏捷方法中，哪一项是团队自组织的核心？

A.计划会议

B.每日站会

C.项目评审

D.项目回顾

E.产品待办事项列表

答案：B

7.以下哪项不是项目变更管理的基本步骤？

A.变更请求的提交

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

答案：无，以上都是项目变更管理的基本步骤

8.在项目管理的沟通管理中，哪一项是确保信息有效传递的关键？

A.沟通计划

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通反馈

答案：A

9.以下哪项不是项目质量管理的基本原则？

A.全员参与

B.持续改进

C.过程方法

D.质量目标

E.风险驱动

答案：E

10.在项目管理的采购管理中，哪一项是选择供应商的关键？

A.供应商评估

B.采购合同

C.采购订单

D.采购变更

E.采购支付

答案：A

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括启动、______、执行、监控和收尾。

答案：计划

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具，它通过______和条形图来表示项目进度。

答案：时间轴

3.项目干系人是指参与项目、受项目影响或能影响项目的______。

答案：个人或组织

4.风险管理的过程包括风险识别、______、风险应对、风险监控和风险记录。

答案：风险评估

5.项目管理的工具和技术包括范围管理计划、______、PERT图、鱼骨图和SWOT分析。

答案：工作分解结构

6.敏捷方法中，团队自组织的核心是每日站会，它有助于______。

答案：团队沟通和协作

7.项目变更管理的基本步骤包括变更请求的提交、______、变更批准、变更实施和变更记录。

答案：变更评估

8.项目管理的沟通管理中，沟通计划是确保信息有效传递的______。

答案：基础

9.项目质量管理的基本原则包括全员参与、______、过程方法和质量目标。

答案：持续改进

10.项目管理的采购管理中，选择供应商的关键是______。

答案：供应商评估

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组是固定的，不能进行调整。

答案：错误

2.甘特图可以有效地表示项目的依赖关系。

答案：错误

3.项目干系人只包括项目的直接参与者。

答案：错误

4.风险管理的过程是线性的，一旦完成就不能再进行调整。

答案：错误

5.项目管理的工具和技术是固定的，不能根据项目需求进行调整。

答案：错误

6.敏捷方法中，团队自组织的核心是项目经理的指导。

答案：错误

7.项目变更管理的基本步骤是固定的，不能进行调整。

答案：错误

8.项目管理的沟通管理中，沟通计划是可有可无的。

答案：错误

9.项目质量管理的基本原则是固定的，不能进行调整。

答案：错误

10.项目管理的采购管理中，选择供应商的关键是价格。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别变更；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的基本步骤及其作用。

答案：项目风险管理的基本步骤包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险记录。风险识别的作用是识别潜在的风险；风险评估的作用是评估风险的可能性和影响；风险应对的作用是制定应对策略；风险监控的作用是跟踪风险状态并识别新的风险；风险记录的作用是记录风险信息。

3.简述项目变更管理的基本步骤及其作用。

答案：项目变更管理的基本步骤包括变更请求的提交、变更评估、变更批准、变更实施和变更记录。变更请求的提交的作用是提出变更请求；变更评