司机工作考核协议.docxVIP

司机工作考核协议.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

司机工作考核协议

甲方(雇主):[公司名称]

地址:[公司地址]

法定代表人/负责人:[姓名]

联系电话:[电话号码]

乙方(司机):[司机姓名]

身份证号码:[身份证号码]

住址:[司机住址]

联系电话:[司机电话号码]

鉴于甲方需要聘请专业司机驾驶其所有或管理的车辆执行运输任务,乙方具备相应的驾驶资格和经验,愿意接受甲方的聘用。为明确双方的权利与义务,依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订本工作考核协议,以资共同遵守。

第一条考核周期

本协议约定的考核周期为【月度/季度/半年度/年度】,自【起始年月日】起至【结束年月日】止。每个考核周期结束后,甲方应在【具体天数,如5个工作日】内完成考核评估工作。

第二条考核内容与指标

甲方的绩效考核内容主要包括以下几个方面,各项指标的具体评分标准及权重由甲方另行制定并在考核前告知乙方:

(一)安全驾驶:包括但不限于考核期内是否发生责任交通事故、交通违章情况、安全事件记录、对安全规章制度的遵守程度及安全培训参与情况。此项目权重为【百分比】。

(二)运营效率与准点率:包括但不限于考核期内运输任务的准时完成率、实际燃油/电耗与标准值的对比情况、运输任务量完成情况等。此项目权重为【百分比】。

(三)服务质量与客户满意度:包括但不限于考核期内货物在运输过程中的完好率、客户投诉次数及处理情况、客户评价(如有)。此项目权重为【百分比】。

(四)车辆保养与维护:包括但不限于考核期内是否按规定执行车辆出车前、行车中、出车后的检查,是否按时完成车辆保养,车辆及驾驶室内部的清洁卫生状况。此项目权重为【百分比】。

(五)遵纪守法与公司规章制度:包括但不限于遵守国家法律法规、甲方制定的劳动纪律、着装规范、信息上报及时性与准确性、职业道德等。此项目权重为【百分比】。

(六)其他:【根据实际情况列明,如创新建议等】,此项目权重为【百分比】。

第三条考核标准与评分

甲方应制定详细的考核指标评分细则,明确各项指标的具体得分标准,并在考核周期开始前至少【天数,如10天】书面通知乙方。考核最终得分根据各项指标实际表现及权重计算得出。

第四条考核方法与流程

(一)数据来源:考核数据以甲方的行车记录仪记录、GPS定位系统数据、燃料/电力消耗记录、维修保养记录、客户反馈、工作日志、费用报销记录、事故报告等为主要依据。

(二)考核主体:由乙方的直接上级或甲方指定的车队管理部门负责组织实施考核。

(三)考核流程:甲方在考核周期结束后,根据收集到的数据进行初步评分,并在【具体天数,如3个工作日】内与乙方进行考核结果沟通,听取乙方意见。最终考核结果经复核后由甲方存档。

第五条考核结果应用

乙方的绩效考核结果将直接影响其劳动报酬及相关权益,具体应用方式如下:

(一)绩效工资/奖金:考核结果将作为乙方绩效工资、年终奖金、安全奖、燃油/电力节省奖等计算和发放的主要依据。具体挂钩方式为:【简述,如考核得分越高,绩效系数越大】。

(二)评优评先:考核结果作为乙方参与甲方评选优秀驾驶员、服务标兵等荣誉评选的重要参考。

(三)职业发展:连续考核优秀的乙方,在晋升、参与专业培训等方面将享有优先权。

(四)纪律管理:考核中发现乙方存在违反交通法规、公司规章制度、驾驶行为不端、造成损失等情况的,甲方可根据相关规定给予警告、罚款、扣发绩效、调离岗位直至解除本协议或劳动合同的处理。考核不合格者,乙方应接受甲方的改进指导,并在下一考核周期内努力提升。

第六条沟通与反馈

甲方在考核结束后【具体天数,如5个工作日】内,应与乙方就考核结果进行正式沟通,反馈乙方在考核周期内的表现,指出优点和不足,并共同探讨改进措施。

第七条异议处理

乙方如对考核结果有异议,可在收到考核结果后【具体天数,如3天】内向甲方的【指定部门或人员,如人力资源部或直接上级】提出书面申诉。甲方应在收到申诉后【具体天数,如7天】内组织复核,并将复核结果书面通知乙方。

第八条协议期限

本协议有效期自【起始年月日】起至【结束年月日】止,共【期限,如一年】。期满前【具体天数,如一个月】,如双方均无书面提出异议,本协议自动续期【续期时长,如一年】,续期次数不限/最多续期【次数】次。

第九条协议解除

本协议可在以下情形下解除:

(一)经甲乙双方协商一致,可以解除本协议。

(二)乙方在考核期内连续两次考核不合格,或累计三次考核不合格,甲方有权解除本协议。

(三)乙方严重违反国家法律法规或甲方重大规章制度,或发生重大安全生产责任事故的,甲方有权立即解除本协议。

(四)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,甲方提前【法定通知期】以书面形式通知乙方后,可以解除本协议。

(五)乙方有下列情形之一的,甲方可

文档评论(0)

深秋盛开的金菊 + 关注
实名认证
文档贡献者

只要认为是对的就去做,坚持去做。

1亿VIP精品文档

相关文档