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2026年新版《典中点》期中检测卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标、范围和可交付成果的关键？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

2.在甘特图中，横轴通常表示什么？

A.项目任务

B.时间

C.资源

D.成本

3.在敏捷开发中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.产品经理

B.敏捷教练

C.项目经理

D.开发人员

4.在风险管理中，哪个过程是识别和记录项目风险的过程？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的变异？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

6.在项目沟通管理中，哪个过程是确保项目信息在正确的时间传递给正确的人？

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通执行

7.在项目采购管理中，哪个过程是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购执行

D.采购收尾

8.在项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.活动排序

D.资源分配

9.在项目成本管理中，哪个过程是估算项目成本的过程？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

10.在项目干系人管理中，哪个过程是识别和分析项目干系人的过程？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人管理

二、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理只适用于大型项目，不适用于小型项目。

2.甘特图是一种静态的项目进度管理工具。

3.敏捷开发强调固定的时间和预算。

4.风险管理是一个一次性的过程，只在项目初期进行。

5.质量管理只关注产品最终的质量，不关注过程质量。

6.沟通管理是项目管理的核心，所有项目成功都依赖于有效的沟通。

7.采购管理只涉及购买外部资源，不涉及内部资源的管理。

8.项目时间管理只关注项目的开始和结束时间，不关注中间的里程碑。

9.成本管理只关注项目的预算，不关注成本控制。

10.干系人管理只关注主要干系人，不关注次要干系人。

三、多选题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.甘特图的主要优点包括哪些？

A.直观

B.详细

C.动态

D.简单

E.高效

3.敏捷开发的主要原则包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.协作高于合同

D.响应变化高于遵循计划

E.团队自管理

4.风险管理的四个过程包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

5.项目质量管理的工具和方法包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.质量功能展开

6.项目沟通管理的工具和方法包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通会议

D.沟通报告

E.沟通渠道

7.项目采购管理的流程包括哪些？

A.采购规划

B.采购管理

C.采购执行

D.采购收尾

E.采购评估

8.项目时间管理的工具和方法包括哪些？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

9.项目成本管理的工具和方法包括哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本跟踪

10.项目干系人管理的工具和方法包括哪些？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人期望管理

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.简述敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

3.简述风险管理的主要过程及其作用。

4.简述项目沟通管理的主要过程及其作用。

五、讨论题（总共4题，每题5分）

1.讨论项目管理在小型企业中的应用及其重要性。

2.讨论敏捷开发在软件开发项目中的优势和挑战。

3.讨论风险管理在项目成功中的关键作用。

4.讨论项目干系人管理在项目成功中的重要性。

答案和解析

一、单选题答案和解析

1.A.项目启动

项目启动阶段是确定项目目标、范围和可交付成果的关键阶段。

2.B.时间

甘特图的横轴通常表示时间，纵轴表示项目任务。

3.A.产品经理

产品经理在敏捷开发中负责协调团队和产品负责人之间的沟通。

4.A.风险识别

风险识别是识别和记录项目风险的过程。

5.B.控制图

控制图用于识别过程中的变异，帮助监控项目质量。

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