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2026年医院中层干部专业能力考核试题集中医科

一、单选题（共10题，每题2分）

说明：以下每题只有一个最符合题意的选项。

1.某县级医院外科科室面临床位周转率低的问题，以下哪项措施最能优化资源配置？

A.增加夜间值班人员

B.实行“日清日结”的手术排程制度

C.提高床位收费标准

D.减少辅助科室支持

2.集中医科某科室推行“多学科联合诊疗（MDT）”模式，但初期效果不理想。可能的原因是？

A.参与科室间沟通机制不完善

B.医生对跨学科协作积极性不足

C.患者教育普及率低

D.技术设备落后

3.某医院发现集中医科药品库存积压严重，以下哪项管理措施最有效？

A.严格审批新药采购

B.提高库存周转率考核权重

C.减少药品供应商数量

D.取消药品招标制度

4.在处理医患纠纷时，中层干部应优先遵循哪项原则？

A.快速调解以避免负面影响

B.严格按规章制度处理

C.以患者满意度为导向

D.寻求第三方介入

5.某乡镇卫生院的儿科门诊患者激增，但医护比例严重不足。短期解决方案应是？

A.临时招聘非全日制护士

B.提高挂号费价格

C.削减非急诊门诊服务

D.放宽儿科医生执业资格

6.集中医科某科室推行电子病历系统后，医生抱怨工作效率下降。可能的原因是？

A.系统操作界面不友好

B.缺乏系统使用培训

C.病历模板过于繁琐

D.信息化建设与临床需求脱节

7.某医院集中医科发现抗生素滥用现象普遍，以下哪项措施最直接有效？

A.加强医生继续教育

B.制定更严格的处方权限

C.提高抗生素采购成本

D.取消细菌培养实验室

8.某医院外科科室推行“DRG付费”后，平均住院日缩短但次均费用上升。可能的原因是？

A.医生倾向于保守治疗

B.技术含量高的手术增多

C.医保目录限制减少

D.病人转诊至更高层级医院

9.某科室开展“患者安全目标管理”，但执行效果不佳。可能的原因是？

A.目标设定缺乏数据支撑

B.缺乏全员参与机制

C.考核结果未与绩效挂钩

D.管理层重视程度不足

10.某医院集中医科推行“互联网+医疗”服务，但患者使用率低。可能的原因是？

A.网络设备维护不及时

B.患者对线上诊疗不信任

C.医生对远程会诊积极性不足

D.政策补贴力度不够

二、多选题（共5题，每题3分）

说明：以下每题有多个正确选项，漏选、多选或错选均不得分。

1.集中医科科室管理中，以下哪些属于“人本管理”的核心要素？

A.营造公平的晋升机制

B.加强团队心理疏导

C.严格绩效考核制度

D.鼓励医生参与决策

2.某医院推行“精益管理”以提升运营效率，以下哪些属于常见工具？

A.5S管理

B.根本原因分析（RCA）

C.流程图优化

D.全面质量管理（TQM）

3.某科室实施“临床路径管理”后，效果未达预期。可能的原因包括？

A.医生对路径依从性差

B.患者病情复杂度未考虑

C.路径设计过于僵化

D.缺乏动态调整机制

4.某医院集中医科开展“患者体验改进”项目，以下哪些措施有针对性？

A.优化门诊预约系统

B.增加志愿者服务岗位

C.定期开展满意度调查

D.减少不必要的检查项目

5.某科室面临人力资源短缺，以下哪些长期解决方案可行？

A.实施弹性用工制度

B.加强内部人才梯队建设

C.与医学院校合作定向培养

D.提高现有员工薪酬福利

三、判断题（共10题，每题1分）

说明：请判断下列说法的正误。

1.医院中层干部在科室管理中，应以行政命令为主，确保执行力。

2.集中医科推行“DRG付费”后，医生更倾向于缩短住院日以提高收入。

3.多学科联合诊疗（MDT）能有效降低肿瘤患者的治疗费用。

4.电子病历系统完全取代纸质病历后，可显著提升医疗质量。

5.抗生素耐药性问题可通过提高采购成本得到有效控制。

6.医院绩效考核应以科室经济效益为唯一指标。

7.患者投诉是衡量医疗服务质量的唯一标准。

8.互联网医院的发展需要完善的法律法规支持。

9.科室管理中，民主决策比独断专行更科学。

10.医院中层干部应具备较强的危机公关能力，但无需参与日常诊疗工作。

四、简答题（共4题，每题5分）

说明：请简述以下问题。

1.简述集中医科科室管理中，“PDCA循环”的具体应用步骤。

2.某医院集中医科药品库存积压严重，请提出3条改进建议。

3.简述“DRG付费”模式下，医院如何优化临床路径管理。

4.某科室医生离职率高，请分析可能原因并提出对策。

五、论述题（共2题，每题10分）

说明：请结合实际，深入论述以下问题。

1.结合当前医疗改革背景，论述集中医科科室管理如何实现“高质量发展”。