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项目管理甘特图实战

引言

在项目管理的工具箱中，甘特图是最直观、最常用的进度管理工具之一。它用横向条形图的形式，将项目任务、时间节点、进度状态和依赖关系清晰呈现，让项目管理者一眼就能掌握全局：哪些任务已完成、哪些正在进行、哪些可能延误，资源分配是否均衡，关键路径是否清晰。无论是软件开发、工程建设还是活动策划，甘特图都像一张“项目地图”，帮助团队在复杂的任务网络中找准方向。本文将从甘特图的核心价值出发，结合实战场景，逐步拆解绘制方法、常见问题与解决策略，最终提炼出提升其应用价值的高级技巧，为项目管理者提供可复制的实战指南。

一、甘特图的核心价值与基础认知

要熟练运用甘特图，首先需理解其“底层逻辑