- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.管理的基本职能不包括以下哪项?()
A.计划
B.组织
C.领导
D.推销
2.在管理过程中,以下哪项不是决策的步骤?()
A.确定问题
B.收集信息
C.制定方案
D.实施方案,评估效果
3.领导者的核心作用是?()
A.制定战略
B.激励员工
C.管理资源
D.监督执行
4.组织结构设计时,以下哪种结构不利于提高组织效率?()
A.直线制结构
B.职能制结构
C.矩阵制结构
D.网络结构
5.以下哪项不是影响组织文化形成的因素?()
A.组织的历史
B.组织的目标
C.组织的领导风格
D.外部环境
6.在管理过程中,以下哪项不是沟通的障碍?()
A.信息传递错误
B.沟通渠道不畅
C.沟通目的不明确
D.沟通双方对信息的理解一致
7.以下哪项不是人力资源管理的职能?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.薪酬管理
D.市场营销
8.在组织变革过程中,以下哪项不是变革的阻力来源?()
A.个人因素
B.组织因素
C.外部环境
D.变革领导
9.以下哪项不是战略管理的关键步骤?()
A.环境分析
B.制定战略
C.战略实施
D.战略评估
10.以下哪项不是质量管理的主要方法?()
A.六西格玛管理
B.全面质量管理
C.5S管理
D.项目管理
二、多选题(共5题)
11.管理者的工作性质主要体现在以下哪些方面?()
A.管理者需要具备技术能力
B.管理者需要具备人际交往能力
C.管理者需要具备决策能力
D.管理者需要具备沟通协调能力
E.管理者不需要具备自我管理能力
12.以下哪些因素会影响组织的战略制定过程?()
A.组织内部环境
B.组织外部环境
C.组织文化
D.组织领导层
E.组织规模
13.以下哪些是组织文化中的隐性要素?()
A.组织价值观
B.组织目标
C.组织规章制度
D.组织成员的信仰
E.组织成员的价值观
14.以下哪些是有效的领导行为特征?()
A.激励下属
B.沟通能力
C.解决问题的能力
D.情绪控制
E.对组织的忠诚
15.以下哪些是人力资源管理的基本职能?()
A.招聘与配置
B.培训与开发
C.绩效管理
D.员工关系管理
E.薪酬管理
三、填空题(共5题)
16.管理的首要职能是______。
17.在组织结构设计中,______结构强调按照专业职能进行分工,有利于提高工作效率。
18.在领导过程中,______是领导者激励和引导团队成员实现组织目标的核心。
19.在战略管理中,______是评估组织战略实施效果的重要工具。
20.______是人力资源管理中用于评价员工工作表现和贡献的重要手段。
四、判断题(共5题)
21.管理职能中的组织职能只涉及对组织内部资源的配置。()
A.正确B.错误
22.领导者的主要职责是制定组织战略。()
A.正确B.错误
23.组织文化是组织内部成员共同遵守的价值观和行为规范。()
A.正确B.错误
24.全面质量管理(TQM)强调的是对产品和服务质量的持续改进。()
A.正确B.错误
25.人力资源管理的目标是确保组织拥有足够的人力资源来支持其战略目标的实现。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.简述管理的四大职能及其相互关系。
27.试述组织文化的构成要素及其对组织的影响。
28.比较直线制结构、职能制结构和矩阵制结构的优缺点。
29.阐述人力资源管理的战略作用。
30.如何进行有效的团队建设?
最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】推销不属于管理的基本职能,管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。
2.【答案】D
【解析】决策的步骤包括确定问题、收集信息、制定方案和选择方案,实施方案和评估效果是执行决策的步骤。
3.【答案】B
【解析】领导者的核心作用是激励和引导团队成员,以实现组织目标。
4.【答案】B
【解析】职能制结构由于各部门职责分工明确,可能导致沟通不畅,不利于提高组织效率。
原创力文档


文档评论(0)