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电梯安全技术移交操作规范

电梯作为现代建筑中不可或缺的垂直运输工具，其安全运行直接关系到人民群众的生命财产安全。而电梯的安全技术移交，作为设备管理责任更迭过程中的关键环节，其规范与否，直接影响到后续的使用、维护保养乃至应急处置的有效性。为确保这一过程的顺利、高效与安全，特制定本操作规范，旨在为相关单位提供一套清晰、实用的指引。

一、移交前提与准备

电梯安全技术移交并非简单的资料交接，而是一个系统性的工程，其顺利实施需要一系列前提条件的支撑和充分的前期准备。

（一）移交条件确认

移交方在启动移交程序前，必须确保所移交的电梯设备处于安全、合格的运行状态。这意味着，电梯应已通过法定的监督检验或定期检验，并取得合格证明，且在有效期内。同时，电梯的各项安全保护装置应功能完好，运行平稳，无明显故障隐患。若存在未处理的严重故障或安全隐患，应优先进行整改，待设备恢复至安全运行状态后方可组织移交。

（二）技术资料整理与审核

移交方应负责整理一套完整、准确、有效的电梯技术资料，并对其真实性和完整性进行内部审核。这些资料是电梯“身份”的证明，也是后续管理的依据，通常应包括但不限于：

*设备合法性文件：产品出厂合格证、安装监督检验报告及合格证明、使用登记证（若有变更需同步办理）。

*技术参数与图纸：电梯主要技术参数表、井道图、机房布置图、电气原理图及接线图、安装使用维护说明书（含零部件目录）。

*维护保养与检验记录：过往的维护保养记录、定期检验报告、重大维修或改造的相关文件及验收报告。

*备品备件与工具：随机配备的备品备件清单、专用工具清单及其当前状态说明。

*其他重要文件：如设备的密码（包括主板、变频器等关键控制部件）、紧急操作说明、与电梯相关的建筑物沉降观测资料（若有）等。

（三）接收方资质与人员准备

接收方应具备相应的电梯管理或维护保养资质，并确保参与接收工作的技术人员具备胜任能力，熟悉拟接收电梯的类型、品牌及基本原理。接收方应提前组织相关人员，学习和了解移交电梯的基本情况，准备接收所需的工具、记录表格等。

（四）移交方案制定与沟通

双方应共同协商制定详细的移交方案，明确移交的时间、地点、参与人员、具体流程、核查内容、责任分工以及争议解决机制等。必要时，可召开移交协调会，确保双方对移交过程中的各项事宜达成一致理解。

二、移交实施过程

移交实施是确保各项准备工作落到实处，实现“纸上”信息与“实物”状态相互印证的关键阶段。

（一）资料交接与核查

移交方将整理完毕的技术资料向接收方进行当面移交。接收方应组织专业人员对资料的完整性、规范性和有效性进行逐项核查。重点关注资料是否齐全、签字盖章是否完备、数据是否准确、与实物是否相符等。对于发现的资料缺失或疑问，应及时向移交方提出，移交方应予以补充或解释说明，直至双方确认无误。资料交接完成后，双方应签署资料交接清单，明确交接的资料名称、数量、版本及交接日期。

（二）现场设备状况核查与功能性测试

在资料核查的基础上，双方技术人员共同前往电梯现场，对照资料对电梯实物进行逐项核查与必要的功能性测试。这一步骤旨在确认电梯的实际状况与资料描述是否一致，设备运行是否正常。核查与测试内容通常包括：

*机房设备：曳引机、控制柜、限速器、电源等设备的型号、规格、运行声音、油位、接线等是否正常。

*井道部件：导轨、对重、补偿链（缆）、随行电缆、安全钳、缓冲器等是否完好，有无异常。

*轿厢与层门：轿厢内操纵盘、指令按钮、照明通风、平层精度、开关门是否顺畅，层门门锁装置是否可靠，地坎有无异物等。

*功能性测试：在确保安全的前提下，可进行电梯的上下运行、起制动、开关门、急停、消防返回、困人救援（模拟）等基本功能的测试。测试过程中，应密切关注电梯的运行状态、有无异响、异味、异常震动等情况。

对于现场核查中发现的设备缺陷或功能异常，应详细记录，并由双方确认。根据问题的严重程度，协商确定整改方案、完成时限及责任方。只有当所有重大问题得到妥善解决后，方可进入下一环节。

（三）技术交底与培训

移交方的技术负责人或资深工程师应向接收方相关人员进行详细的技术交底。这不仅是知识的传递，更是经验的分享。交底内容应包括：

*电梯的主要技术特性、控制方式、关键部件的工作原理及维护要点。

*日常巡检的重点、常见故障的判断与排除方法、紧急情况的应急处置程序。

*设备运行中的注意事项、潜在风险及防范措施。

*备品备件的采购渠道、型号规格确认方法。

*相关软件（如控制柜编程软件）的使用方法及密码管理。

必要时，移交方可根据接收方的需求，提供针对性的操作和维护技能培训，确保接收方人员能够独立、熟练地开展工作。

（四）备品备件与工具交接

若移交范围包含备品备件和专用工具，双方应根据清单