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2025年外交学院后勤办公室非事业编制工作人员招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、公文中的请示均属办件，收文机关必须及时处理，（），限期批复。

A.向上呈报

B.征求意见

C.明确作答

D.及时传阅

【答案】：C

【解析】请示是下级机关向上级机关请求对某项工作、问题作出指示，对某项政策界限给予明确，对某事予以审核批准时使用的一种请求性公文。收文机关对于此类办件必须及时处理并给出明确的回应，也就是进行明确作答，这样下级机关才能依据上级的答复开展后续工作。向上呈报是下级对上级汇报，这里是上级对请示的处理，并非向上呈报；征求意见不是处理请示的必然环节；及时传阅没有针对请示作出有效处理和回复，不能解决下级机关请求的问题。所以收文机关必须明确作答并限期批复。

2、人的价值在于（），在于对社会所承担的责任以及作出的贡献。

A.享乐

B.创造价值

C.向社会索取

D.获得报酬的多少

【答案】：B

【解析】人的价值主要体现在个人对社会的贡献以及社会对个人的尊重和满足两个方面，其中个人对社会的责任和贡献是首要的、第一位的。创造价值意味着个人通过自身的实践活动，为社会和他人做出积极贡献，推动社会的发展与进步，体现了个人对社会的责任和担当，符合人的价值的核心内涵。享乐侧重于个人的感官享受和愉悦，只关注自身的快乐体验，没有体现出对社会的责任和贡献，不能全面反映人的价值。向社会索取仅仅强调个人从社会获取资源和利益，而不注重为社会付出，这与强调对社会做出贡献的人的价值相悖。获得报酬的多少通常是社会对个人劳动成果的一种物质回报，但它不能等同于人的价值，因为人的价值不仅仅取决于经济层面的报酬，更在于对社会的积极影响和贡献。因此，人的价值在于创造价值，在于对社会的责任和贡献。

3、运用业务组合矩阵（波士顿矩阵）对中国移动的短信业务进行分析，该业务属于（）。

A.金牛型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.瘦狗型业务

【答案】：A

【解析】波士顿矩阵将业务分为金牛型业务、明星型业务、问题型业务和瘦狗型业务。金牛型业务具有高市场份额、低市场增长率的特点，通常能为企业带来大量现金收入，支持其他业务发展；明星型业务有高市场份额和高市场增长率，是企业未来的财源；问题型业务市场增长率高但市场份额低，需要企业投入大量资源来提高其市场份额；瘦狗型业务则是市场份额和市场增长率都很低，通常为企业带来少量甚至负的现金流。中国移动的短信业务，目前随着移动互联网的发展，即时通讯软件如微信、QQ等大量兴起，短信业务的市场增长率已经很低。但由于短信业务在过去发展中积累了庞大的用户基础，其市场份额仍然较高，这符合金牛型业务高市场份额、低市场增长率的特征。

4、行政领导者决策能力的强弱和决策艺术的高低主要体现在（）上。

A.宏观决策

B.风险型决策

C.非程序性决策

D.理想决策

【答案】：C

【解析】决策可以分为程序性决策和非程序性决策。程序性决策是指对常规的、反复发生的问题的决策，这类决策有相对固定的程序和方法，有章可循。非程序性决策则是指对偶然发生或首次出现的、没有现成规范和原则可循的问题的决策。行政领导者面临的情况复杂多变，会不断遇到新的问题和挑战，非程序性决策的特点决定了它没有既定的模式和规则可依，需要领导者运用敏锐的洞察力、丰富的经验、创新的思维和果断的判断力来做出决策。因此，领导者决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在非程序性决策上。宏观决策侧重于从整体和长远的角度进行规划，但不一定能全面体现领导者的决策能力和艺术；风险型决策虽然涉及对风险的评估和应对，但不能涵盖领导者在各种复杂情境下的决策能力；理想决策更多是一种理论上的最优状态，在实际中很难完全实现，也不能准确衡量领导者的实际决策水平。所以答案是对非程序性问题进行决策的能力体现了行政领导者决策能力和决策艺术的高低。

5、对重要事项或重大行动作出安排，应使用（）进行行文。

A.通知

B.命令

C.决定

D.会议纪要

【答案】：C

【解析】对重要事项或重大行动作出安排，应该用决定行文。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。命令适用于公布行政法规和规章、宣布施行重大强制性措施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员。会议纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。所以本题答案应选“决定”。

6、我国发展对外经济关系的基本形式中，开展（）必须坚持守约、保质、薄利、重义的基本方针。

A.国际旅游业

B.国际劳务合作

C.对外技术交流

D.对外资金交流

【答案】：B

【解析】发展对外经济关系有多种基本形式，而在国际劳务合作中，必须坚持守约、保质、薄利、重义的基本方针。守约即遵守合同约定，保质强调保证所提供劳务的质量，薄利体现合理