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2026年企业人力资源管理师考试备考题库

第一部分单选题(300题)

1、关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。

A.促进员工现在和未来工作绩效的提高

B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配

C.最终能够有效地改善企业的经营业绩

D.以员工的职业生涯规划为出发点?

【答案】:D

2、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于()的劳动者。

A.特殊地位

B.优势地位

C.稀缺地位

D.弱势地位

【答案】:D

3、总供给等于()之和。

A.消费+储蓄

B.投资+储蓄

C.投资+收人

D.消费+收入?

【答案】:A

4、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()日内做出工伤认定。

A.30

B.45

C.60

D.90

【答案】:C

5、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。

A.其结构不稳定

B.员工不能了解任务之间的关联性

C.适用于规模较大的企业

D.不包括矩阵制

【答案】:B

6、集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日

【答案】:B

7、(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容,不包括()。

A.薪酬策略

B.薪酬体系

C.薪酬水平

D.薪酬成本

【答案】:D

8、下列选项不属于劳动定额管理环节的是()。

A.劳动定额的修订

B.劳动定额的评估

C.劳动定额的统计分析

D.劳动定额的制定

【答案】:B

9、绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法是()?。

A.简单排列法

B.选择排列法

C.分类法

D.复杂排列法

【答案】:A

10、人力资源管理的各项工作都是围绕“()”这一中心问题展开的。

A.资源配置

B.组织结构

C.岗位分析

D.培训开发

【答案】:A

11、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。

A.操作性较强

B.适合对管理性工作岗位的考评

C.重在工作过程

D.适合生产性、操作性工作岗位的考评

【答案】:D

12、面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于()。

A.经验性面试

B.投射性面试

C.描述性面试

D.情境性面试

【答案】:D

13、在管理技术上,现代人力资源管理()

A.强调制度管理

B.追求科学性和艺术性

C.以事为中心

D.追求精确性与系统性

【答案】:B

14、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是()

A.④③⑥①②⑤

B.⑥④③①②⑤

C.④⑥③①②⑤

D.⑥③④①②⑤

【答案】:A

15、()最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格

【答案】:A

16、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。

A.非常狭窄

B.广泛、灵活多样

C.较为狭窄

D.不易转换

【答案】:B

17、职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。

A.时代性

B.专业性

C.层次性

D.综合性

【答案】:A

18、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是()。

A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类

B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小

C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位

D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性

【答案】:B

19、(2019年5月)劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。

A.国家的意志

B.劳动者的意志

C.企业的意志

D.工会的意志

【答案】:A

20、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。

A.按设备定员

B.按比例定员

C.按劳动效率定员

D.按岗位定员

【答案】:C

21、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队

【答案】:D

22、绩效管理流程实施阶段应注意的问题是:通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和()。

A.提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势

B.主动为下属排忧解难,以增强他们的信心,鼓励他们的斗志

C.收集信息并注意资料的积累

D.为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料

【答案】:C

23、下列各项属于无形资本费用的是(

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