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2026年企业人力资源管理师考试备考题库
第一部分单选题(300题)
1、关于现代企业有效的培训系统,不正确的说法是()。
A.促进员工现在和未来工作绩效的提高
B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配
C.最终能够有效地改善企业的经营业绩
D.以员工的职业生涯规划为出发点?
【答案】:D
2、保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于()的劳动者。
A.特殊地位
B.优势地位
C.稀缺地位
D.弱势地位
【答案】:D
3、总供给等于()之和。
A.消费+储蓄
B.投资+储蓄
C.投资+收人
D.消费+收入?
【答案】:A
4、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()日内做出工伤认定。
A.30
B.45
C.60
D.90
【答案】:C
5、关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式,下列说法正确的是()。
A.其结构不稳定
B.员工不能了解任务之间的关联性
C.适用于规模较大的企业
D.不包括矩阵制
【答案】:B
6、集体工资协议报送()后,协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》,视为劳动保障行政部门同意,该工资协议即行生效。
A.10日
B.15日
C.20日
D.30日
【答案】:B
7、(2018年5月)薪酬制度设计的主要内容,不包括()。
A.薪酬策略
B.薪酬体系
C.薪酬水平
D.薪酬成本
【答案】:D
8、下列选项不属于劳动定额管理环节的是()。
A.劳动定额的修订
B.劳动定额的评估
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的制定
【答案】:B
9、绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法是()?。
A.简单排列法
B.选择排列法
C.分类法
D.复杂排列法
【答案】:A
10、人力资源管理的各项工作都是围绕“()”这一中心问题展开的。
A.资源配置
B.组织结构
C.岗位分析
D.培训开发
【答案】:A
11、以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。
A.操作性较强
B.适合对管理性工作岗位的考评
C.重在工作过程
D.适合生产性、操作性工作岗位的考评
【答案】:D
12、面试考官提问:“如果公司在派你出差的时候,家里发生了突然事件需要你去处理,而你处理的话,就会影响这次出差。你怎么处理?”这种面试的类型属于()。
A.经验性面试
B.投射性面试
C.描述性面试
D.情境性面试
【答案】:D
13、在管理技术上,现代人力资源管理()
A.强调制度管理
B.追求科学性和艺术性
C.以事为中心
D.追求精确性与系统性
【答案】:B
14、薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。正确的排序是()
A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.④⑥③①②⑤
D.⑥③④①②⑤
【答案】:A
15、()最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.赫兹伯格
【答案】:A
16、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A.非常狭窄
B.广泛、灵活多样
C.较为狭窄
D.不易转换
【答案】:B
17、职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。
A.时代性
B.专业性
C.层次性
D.综合性
【答案】:A
18、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是()。
A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类
B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小
C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位
D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性
【答案】:B
19、(2019年5月)劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。
A.国家的意志
B.劳动者的意志
C.企业的意志
D.工会的意志
【答案】:A
20、根据生产任务、员工的劳动效率和出勤率来计算定员人数的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按劳动效率定员
D.按岗位定员
【答案】:C
21、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A.临时团队
B.项目团队
C.流程团队
D.平行团队
【答案】:D
22、绩效管理流程实施阶段应注意的问题是:通过提高员工的工作绩效增强核心竞争力和()。
A.提高员工工作绩效从而保持和增强企业的竞争优势
B.主动为下属排忧解难,以增强他们的信心,鼓励他们的斗志
C.收集信息并注意资料的积累
D.为考评工作提供准确、翔实和可靠的数据资料
【答案】:C
23、下列各项属于无形资本费用的是(
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