新长江集团校招笔试题目及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新长江集团校招笔试题目及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.新长江集团核心业务不包含以下哪个?

A.房地产

B.金融

C.农业

D.贸易

2.公司倡导的企业精神中不包括?

A.团结

B.创新

C.冒险

D.奉献

3.以下哪种不属于新长江集团的企业文化特质?

A.以人为本

B.效益优先

C.急功近利

D.诚信经营

4.新长江集团在房地产领域主要开发的项目类型不包括?

A.住宅

B.商业

C.工业厂房

D.公共图书馆

5.企业发展的关键要素中,不包含?

A.人才

B.资金

C.运气

D.技术

6.新长江集团的品牌理念核心是?

A.品质至上

B.低价竞争

C.快速扩张

D.模仿他人

7.以下哪一项不是新长江集团的社会责任体现?

A.环保行动

B.公益捐赠

C.偷税漏税

D.员工关怀

8.公司在市场竞争中的优势不包括?

A.品牌知名度

B.产品质量

C.垄断市场

D.服务水平

9.新长江集团的管理模式倾向于?

A.集权式

B.分权式

C.放任式

D.家族式

10.企业战略规划的第一步通常是?

A.市场调研

B.制定目标

C.实施计划

D.评估结果

多项选择题(每题2分,共10题)

1.新长江集团可能涉足的产业有?

A.房地产

B.金融投资

C.贸易流通

D.文化教育

2.新长江集团的企业文化可能包含以下哪些内容?

A.团队合作

B.创新精神

C.客户至上

D.艰苦奋斗

3.企业发展过程中,可能面临的风险有?

A.市场风险

B.财务风险

C.法律风险

D.技术风险

4.新长江集团在房地产开发中注重的方面有?

A.建筑质量

B.景观设计

C.配套设施

D.销售价格

5.以下属于企业社会责任范畴的有?

A.环境保护

B.员工福利

C.社区建设

D.公益慈善

6.新长江集团提升竞争力的途径可能有?

A.技术创新

B.人才培养

C.品牌建设

D.成本控制

7.企业战略规划包含的阶段有?

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

8.新长江集团的管理理念可能强调?

A.科学管理

B.人性化管理

C.精细化管理

D.经验管理

9.公司在市场营销中可能采用的策略有?

A.产品差异化

B.价格竞争

C.渠道拓展

D.促销活动

10.新长江集团的人才观可能涉及?

A.德才兼备

B.内部培养

C.外部引进

D.绩效激励

判断题(每题2分,共10题)

1.新长江集团只专注于单一产业发展。()

2.企业文化对企业发展没有实质性影响。()

3.企业发展中不需要考虑社会责任。()

4.房地产开发只需要关注建筑质量。()

5.企业战略规划制定后不需要调整。()

6.管理模式可以一成不变。()

7.市场竞争中,价格是唯一的竞争因素。()

8.人才是企业发展的核心要素之一。()

9.企业的品牌建设可有可无。()

10.企业社会责任的履行会增加企业成本,没有好处。()

简答题(每题5分,共4题)

1.简述新长江集团企业文化的重要性。

2.新长江集团在房地产开发中如何保障建筑质量?

3.企业面临市场风险时可采取哪些应对措施?

4.谈谈新长江集团人才培养的意义。

讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论新长江集团在多元化发展中可能遇到的挑战及应对策略。

2.分析新长江集团企业文化与企业绩效的关系。

3.探讨新长江集团如何在房地产市场中提升品牌竞争力。

4.谈谈新长江集团履行社会责任对企业形象的影响。

答案

单项选择题

1.C

2.C

3.C

4.D

5.C

6.A

7.C

8.C

9.B

10.A

多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCD

判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

简答题

1.企业文化能凝聚员工力量,增强归属感;指引企业发展方向;塑造良好企业形象,吸引客户与人才。

2.选用优质建筑材料,严格施工监管,加强质量检测,培养专业施工队伍,落实质量责任制。

3.可进行市场调研,及时调整产品与服务;优化产品结构,分散风险;加强成本控制,提高抗风险能力。

4.培养人才可提高员工素质与能力,满足企业发展需求;增强企业创新力与竞争力;促进企业可持续发展。

讨论题

1.挑战有资源分散、管理难度大等。策略是合理配置资源,加强

文档评论(0)

文坛一枝花 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业的事,留给专业的人。

1亿VIP精品文档

相关文档