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创新管理的流程

对创新管理的普遍误解是，要进行创新，您只需要产生许多新想法即可。

尽管这本身没有什么问题，但这仅是成功的一半，真正重要的是执行过程，如果因为要将您的想法转化为实际的，创造价值的创新。

如果考虑例如招聘，那么从大量人才中寻找少量潜在候选人是一个很好的开始，因为仅此一项通常就很困难。

但是，通过良好的招聘流程，您将确保找出导致每个人在个人层面打勾的原因。

就寻找合适的职位而言，这比单纯的技能更为重要。

创新管理也不例外。就像拥有良好管理的招聘流程对于从少数优秀人才中寻找合适的候选人至关重要一样，创意管理流程对于将潜在创意转化为成功的创新也至关重要。

在这篇文章中，我们将研究一些常用