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关于切实做好春节期间安全生产工作的通知

公司各部门、各项目部：

春节将至，冬春季节交替时段气候干燥寒冷，加之人员流动性增大、思想易松懈，各类安全风险交织叠加，安全生产进入关键防控期。为深入贯彻落实上级关于安全生产的决策部署，压实企业主体责任，严防各类生产安全事故发生，确保全体员工度过平安祥和的节日，现就做好春节期间安全生产工作有关事项通知如下：

一、提高政治站位，压实安全责任

各单位要深刻认识春节期间安全生产的极端重要性，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，强化“红线意识”和“底线思维”。项目部负责人作为第一责任人，需牵头成立春节安全工作专班，结合项目实际制定专项方案，明确建设、施工、监理三方责任清单，将安全责任层层分解至班组、岗位及个人。节前须组织召开安全专题会议，通报典型事故案例，消除麻痹侥幸心理，确保安全工作部署无死角。

二、全面排查整治，筑牢节前防线

各项目部立即启动节前安全自查自纠，对照《春节前停工项目安全检查表》逐项核查，重点聚焦以下关键领域：

1.危大工程与设备管理：对深基坑、高支模、脚手架等危大工程进行稳定性检测，加固防护设施；全面检查塔吊、施工升降机等起重机械，释放回转限位、切断电源并张贴封条，安排专人负责设备值守。

2.消防安全管控：重点整治施工区、办公区、生活区“三区”消防隐患，清理易燃易爆杂物，确保消防器材完好有效、消防通道畅通；严禁在宿舍使用明火取暖、私拉乱接电线及违规使用大功率电器。

3.临时设施与物料管理：封堵临边洞口、封闭施工通道，加固围墙及临时用房；归拢高处零散建材，规范堆放易燃物料，落实防风、防盗措施。

自查发现的隐患须建立台账，严格按照“定时间、定措施、定人员、定责任”原则整改销号，公司安全管理部将于节前组织专项抽查，对整改不力的单位严肃追责。

三、分类精准管控，强化现场管理

（一）停工项目管理

1.严格履行“报停”程序：项目部完成隐患整改、断水断电（消防设施除外）、设备封存等工作后，向总监理工程师提交书面停工申请，经复查确认后签署停工通知书。

2.实施封闭管理：停工后立即封门上锁，设置安全警示标志，严禁无关人员进入；除值班人员外，一律禁止留宿生活区，确需留守的须登记备案。

（二）不停工项目管理

1.强化人员值守：建设、监理、施工三方安全管理人员必须全员在岗，施工企业负责人落实带班生产制度，每日报送安全隐患排查日报。

2.严控作业安全：合理安排施工计划，严禁盲目抢工期；对高处作业、动火作业等危险工序实施专项管控，严禁工人酒后上岗、无证操作。

3.做好服务保障：提高留岗人员食宿标准，组织文化娱乐活动，通过“晨会”“班组教育”强化节日安全培训，关爱员工身心健康。

四、严格值班值守，提升应急能力

1.落实值班制度：各单位须制定春节值班表，明确带班领导及值班人员，确保24小时在岗值守，严禁保安或门卫替代专业值班人员。值班电话须保持畅通，每日记录巡查情况及人员动态。

2.强化应急准备：完善火灾、坍塌、极端天气等突发事件应急预案，备足应急物资；组织值班人员开展应急演练，确保遇险情能快速响应、妥善处置。

3.规范信息报送：发生事故或紧急情况，须第一时间上报公司总部及属地监管部门，严禁迟报、漏报、瞒报。

五、做好复工准备，夯实安全基础

各项目部提前制定节后复工方案，严格落实“六个一”措施：

1.企业主要负责人主持召开一次安全生产专题会议，明确复工安全管理架构及责任分工；

2.制定一份周密的复工复产方案，细化设备调试、人员培训等关键节点；

3.召开一次全体员工大会，通报节日期间安全情况及复工要求；

4.开展一次全员安全教育培训，重点覆盖新员工、转岗人员及特种作业人员，做到“不培训不上岗、培训不合格不上岗”；

5.制定一套应急处置方案，针对性开展复工前应急演练；

6.组织一次全面的安全检查，重点核查起重机械、脚手架、临时用电等关键部位，确保设备无“带病运行”。

复工前须由建设、施工、监理单位共同验收合格，通过“互动系统”线上申请复工，待监督机构复核确认后方可恢复施工。涉及深基坑、高支模等危大工程的项目，复工方案须报属地住建部门备案。

六、其他要求

1.各项目部于2026年2月10日前，将《节前安全自查表》《春节值班表》《不停工项目清单及专项方案》报送至公司安全管理部；

2.节日期间，公司将通过“智慧工地平台”及实地巡查，对各项目安全措施落实情况进行抽查；

3.切实做好农民工工资发放工作，妥善处理劳资纠纷，维护节日期间稳定。

特此通知。

XX建设工程有限公司

2026年2月1日