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2025二级建造师管理真题专项练习卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程施工管理的核心任务是（）。

A.实现工程合同目标

B.组织工程项目施工

C.控制工程质量、进度、成本

D.管理施工企业人员

2.施工项目管理组织结构中，处于最高管理层的组织是（）。

A.项目决策层

B.项目管理层

C.作业层

D.项目协调层

3.根据项目管理职能分工表，负责组织和管理项目实施的是（）。

A.项目经理

B.技术负责人

C.合同管理人员

D.质量管理人员

4.施工组织设计文件的编制顺序一般为（）。

A.施工部署→施工进度计划→施工平面图→主要技术措施

B.施工平面图→施工部署→施工进度计划→主要技术措施

C.主要技术措施→施工部署→施工进度计划→施工平面图

D.施工进度计划→施工部署→主要技术措施→施工平面图

5.在工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。若工作M的实际工期延长了4天，则其对紧后工作的影响是（）。

A.紧后工作的最早开始时间延迟4天

B.紧后工作的最迟开始时间延迟3天

C.紧后工作的总时差减少2天

D.不影响紧后工作的开始时间

6.某工程双代号网络计划如下图所示（节点表示工作），工作E的最早开始时间和最迟开始时间分别为（）。

A.3天，5天

B.4天，6天

C.5天，7天

D.6天，8天

7.施工过程中，发现实际进度比计划进度拖后，且影响总工期，应优先采取的措施是（）。

A.增加资源投入赶工

B.调整施工顺序

C.增加施工段落

D.推迟非关键工作

8.施工成本控制应贯穿于项目整个实施过程中，其核心是（）。

A.动态成本管理

B.目标成本管理

C.预算成本管理

D.竣工成本管理

9.在施工成本管理中，采用挣值法分析成本偏差时，成本偏差（CV）=已完工作实际成本（AC）-已完工作预算成本（BC），当CV为负值时，表示（）。

A.成本超支

B.成本节约

C.进度提前

D.进度滞后

10.施工合同变更后，引起合同价款变动的，合同双方应（）。

A.按照合同约定处理

B.由发包方决定

C.由承包方决定

D.无需协商

11.在工程索赔中，承包方因发包方原因导致工期延误并提出索赔时，应提交的索赔文件通常包括（）。

A.索赔意向通知书、索赔报告、相关证据

B.索赔报告、竣工结算报告、相关证据

C.索赔意向通知书、变更申请单、相关证据

D.索赔报告、费用预算表、相关证据

12.建设工程施工质量控制的要点不包括（）。

A.恪守质量标准

B.控制质量因素

C.重视事前控制

D.强调事后辩护

13.施工过程中，对建筑材料、构配件、设备进行检验，属于施工质量控制的（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.绩效控制

14.分部分项工程验收合格后，应由（）组织进行综合验收。

A.项目监理机构

B.施工单位项目负责人

C.建设单位项目负责人

D.市场监督管理局

15.建筑工程施工质量保修期限，根据不同工程部位和性质确定，其中屋面防水工程的最低保修期限为（）。

A.1年

B.2年

C.5年

D.10年

16.安全生产责任体系的核心是（）。

A.安全生产教育培训

B.安全生产规章制度

C.安全生产责任制

D.安全检查与隐患排查

17.施工现场动火作业前，必须办理动火许可证，其主要目的是（）。

A.确认作业人员资质

B.规范现场安全防护

C.明确动火作业范围

D.监督动火作业过程

18.施工现场设置的消防器材应定期检查，确保其（）。

A.外观完好

B.可随时使用

C.符合规范

D.数量充足

19.施工单位应建立安全生产教育培训制度，新进场工人必须接受（）后方可上岗。

A.安全生产技术培训

B.安全生产教育培训

C.安全生产技能培训

D.安全生产考核

20.创建文明施工标准化工地的目的是（）。

A.提高工程质量管理水平

B.降低工程安全风险

C.提升企业形象和效益

D.控制工程成本

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）

21.建设工程项目管理的任务包括（）。

A.安全管理

B.成本管理

C.质量管理

D.进度管理

E.合同管理

22.施工项目管理的组织结构形式包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

E.网络制

23.施工进度计